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史上最牛逼电商管理知识,没有之一
史上最牛逼的电商管理知识,没有之一!
整体运营思路
一:定位
(1)顾客:1,客户群是谁2,客户群细分3,客户群特点4,客户群需求
?????????????5,客户群消费趋势
(2)自身:1,工作职责2,自我检查3,熟悉产品4,工作思路5,注重细节
(3)对手:1,对手是谁2,突破在哪3,如何突破4,运营节奏5,学习对手??
???????????6,找出弱点7,竞争形势
(4)工作:1,如何工作2,提高销量3,工作态度4,团队问题5,团队职责
二:布局
(1)视觉:1,色系搭配2,页面布局3,照片风格,4细节展示5,文案展示6,???
???????????体验展示?
(2)服务:1,回答速度2,亲切标准化回复3,服务态度4,产品知识5,表情?
???????????应用,6,问题处理7,耐心程度
(3)购物:1,单品页面,2,客服答疑3,发货速度4,快递告知5,快递包装?
???????????6,小礼物7,购物导航8,活动推荐9,主题策划10,适当排版
(4)退货:1,退货卡片,2,退货速度3,快递问题4,质量回检
(5)换货:1,换货卡片,2,换货速度3,快递问题4,质量回检
(6)产品:1,质量,2装修3,描述4,节假日祝福5,适当关心6,适当推荐
(7)文化:1,品牌文化,文案文化,装修文化,客服文化
(8)团队:1,共同工作组合出击,2,提前规划找出方向3,自我检查自我改善4,填写表格坚决落实5,制定目标努力完成6,责任到岗数据监督7,团队会议共同商议
各部门每日基本工作
一:团队??????????????????二:运营???????????????????????
1:款式选购???????????????1:产品定位?
2:描述???????????????????2:活动定位和跟进????????????
3:上传???????????????????3:店铺定位????????????
4:装修???????????????????4:客户定位????????????????
5:文案???????????????????5:推广计划??????????????
三:客服
?售前???????????????????????????售中?????????????????????????售后
1:回答问题(熟悉产品)??????1:商品信息?????????????????????1:换货
2:引导顾客?????????????????2:收货人信息???????????????????2:退货
3:推荐产品?????????????????3:物流单输入???????????????????3:查单
4:订单备注?????????????????4:订单处理?????????????????????4:回访后期情感营销
四:协同团队营销??????????????五:美工???????????????????????六:基本拍照
1:店铺活动营销????????????1:页面设计????????????????????1:模特??
2:主题营销????????????????2:页面实现????????????????????2:实物
3:店铺营销????????????????3:页面搭配????????????????????3:细节
4:老客户营销??????????????4:学习检查????????????????????4:对比
5:新客户拓展??????????????5:修正不足????????????????????5:突出特色
?七:基本推广
1:宝贝标题???2:直通车???3:淘宝客???4:超级卖霸???5:活动报名
6:博客,微博,论坛推广?7?:钻石展位???8:硬广??????9:QQ群的建立
工作计划表
XXXX还是一个很年轻化的团队,我们不谈管理,只谈学习和进步
学习和进步是两个过程,学习后需要执行后才能进步,我希望大家不是一个人在战斗,而是注重团队的合作,共同交流,共同进步!
每日大家把工作中遇到的问题,并把运营分析中的工作落到实处,出现问题,召开团队会议,寻找问题,总监收集意见后负责拿出最终方案!
特色奖金:员工创意奖,员工学习奖,员工策划奖(团队全体人员商量后确定)
学会自查
策划推广的人的工作自查应该包括以下几个方面: ?
1丶检查流量走势以及各因素的升降情况和原因 ? ?
2丶检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度 ????
3丶检查当天的其他工作计划有没有完成 ????
4丶检查明天的促销,汇报美工组和客服组进行修改和告知
5丶检查未报名的活动
客服的人的工作自查应该包括以下几个方面: ?
1丶检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格(退
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