2011年度多金属选厂支部工作总结.docVIP

多金属选厂 2011年支部工作总结 2011年是“十二五”的开局之年，在公司党委的正确领导下，一年来，多金属选厂党总支以“三个代表”和“十七大”精神为指导，坚持“中心工作抓主动、常规工作讲实效、重点工作求突破”的工作理念。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以生产建设为中心，不断提高职工的政治素质和思想水平，扎实有效的开展党建和思想政治工作，为广大职工干事创业营造了一个良好工作氛围。 多金属选厂党总支有党员89人，其中女党员10人，下设7个支部。（井运、碎矿、选一、选二、选四、综合、行政技术）2011年在全厂职工党员的共同努力下，全年共完成出矿量120 万吨，处理原矿量113 万吨，分别为年计划的101%、102%。生产钨精矿折合量4068吨，钼精矿折合量1089吨，铋金属量945吨，分别为年计划的102%、109%、100%，其中原矿处理量再创历史新高。圆满完成公司下达的生产任务。现将一年来的工作总结如下。 一、按照“四好领导班子”的要求，切实加强和改进领导班子建设。 抓好领导班子自身建设是抓好一个单位各项工作的关键。今年以来，多金属选厂党总支按照党委关于开展创建“四好领导班子”的要求，对创建工作进行了周密的部署，把“四好”创建活动作为一项长期性的重要工作来抓。把“抓管理、强素质、创业绩、树形象”作为“四好”领导班子建设的宗旨。在班子成员中着力强化了“三种”意识，即：居安思危、居危思进的危机意识；勇于负责、敢干事、干实事的责任意识；科学合理地利用人力、物力资源，走资源节约型企业发展之路的降本意识。同时，提高“三种”能力，即勤于思考、善于谋划、精于决策的领导能力；对工作抓实、抓细、抓出成效的执行能力；勇于不断推陈出新的创新能力。营造了“三种”氛围，即和谐发展、互动双赢的氛围；持续创新、持续超越的氛围；讲实话、办实事、重实效的氛围。总结一年来领导班子自身建设的工作经验，我们认为在多金属选厂在以下几个方面做得比较好：一是民主集中制执行得比较好。在全厂管理和考核各项工作中，凡《经济责任制》规定的，厂领导班子一律按规定办理；凡《经济责任制》未规定的，一律召开领导班子集体会议共同研究确定。二是班子成员在学习方面抓得比较紧。除坚持中心组学习制度之外，班子成员自觉学习业务知识和管理知识，班子整体能力水平得到了较快提高。三是班子成员在团结协作方面做得比较好。多金属选厂通过制订各项制度，明确了班子成员的工作分工和职责，规范了班子成员参与管理工作的程序，使班子成员分工不分家，相互信任、相互支持，增强了班子的凝聚力和战斗力。四是班子成员工作作风比较扎实。厂领导班子成员坚持双休日轮流义务值班制度，坚持每天到现场指导生产，与职工一道劳动，一道解决生产中的问题。五是在党员创先争优活动中，领导班子及成员结合实际制订了党员公开承诺书，长期张榜公开，承诺思想、工作、作风、以及廉政建设等方面要做到的事项，接受全厂职工监督，增强了班子在职工中的凝聚力和向心力。在年底开展的领导班子民主生活会和党员民主评议中，党员、职工对领导班子一年的工作给予了满意的评价。 二、以争创“四强”党组织及“四优”党员为主线，加强党员队伍建设。 1：充分利用“三会一课”这个平台，注重加强对党员的日常教育和管理。2011年召开了二次总支党员大会，在党员大会上，我们不仅组织党员学习理论，还注重学以致用，要求党员联系生产经营的实际提建议，提措施，引导他们发挥模范作用。党课教育方面，全年开展了四次党课教育。总支委会我们基本上做到每季召开一次，定期研究党团和群众工作。此外，针对我厂党员人数较多的实际情况，我们以队为单元，划分了7个党支部和党小组，要求各支部每月开展一次学习或活动，使党员受到经常性教育。 2：扎实开展以党员为主体的创先争优活动。根据党委关于开展创先争优活动的文件要求，我们在总结过去开展“党员示范岗”、“党员工作成绩竞赛”活动的基础上，总结以往好的工作经验、方式、方法。2011年开始，继续分层次开展了以党员为主体的创先争优活动。一是在全体党员中开展“党员流动红旗”评选竞赛活动。围绕生产中心，对全厂党员分生产一线岗位和辅助岗位按“四优”党员标准分别进行考核，考核内容涉及到政治学习、支部活动、安全文明生产、技术创新、质量管理等多方面。每月对评选出来的优秀党员发放锦牌一面，并张榜公布，同时作为年度评先评优的依据。在活动中，先后评选了28余名红旗党员。这一活动，较好地激发了党员的荣誉感和“创先争优”意识，广大党员积极投身活动，不仅影响和带动了职工，也使大多数党员都成了班组的标杆，岗位的红旗，成了生产工作中的骨干。二是在队一级支部中开展以目标考核为内容的创先争优活动。2011年，我们根据党员人数的分布情况设置了7个队一级党支部，选配工作经验丰富，工作能力较强的副队长兼任支部书记。并