华能固定资产管理办法_看图王.pdfVIP

中国华能集团公司固定资产管理办法 华能财[2011]1186号 第一章 总 则 第一条 为加强中国华能集团公司（以下简称集团公司）固定 资产管理，规范固定资产的确认、计量和各种管理行为，提高固定资 产使用效益，根据《企业会计准则》和《企业财务通则》，结合集团 公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司（含直属单位、分公司）及所 属各级子公司（以下统称企业）。 第三条 固定资产管理的任务是合理配备、有效使用固定资产， 完善相关管理制度，保证固定资产实物及信息资料的安全、完整，真 实记录、准确反映固定资产的价值。 第四条 固定资产管理坚持统一政策、分级管理、归口负责、 权责分明、物尽其用的原则。 第五条 企业应建立健全固定资产的各项管理制度和内部控制 制度，明确固定资产业务的审批权限和操作流程，并严格执行。 第二章 固定资产管理职责分工 第六条 集团公司固定资产管理实行集团公司总部、产业/区域 公司、基层企业三级资产管理体系。 （一） 集团公司总部主要职责： 1.负责制定固定资产管理制度，建立健全集团公司固定资产管理 199 体系； 2.负责编制集团公司固定资产年度预算，审批产业/区域公司固 定资产年度预算； 3.负责各级企业固定资产管理中重大事项的审批； 4.负责指导、监督和检查各级企业固定资产管理工作。 （二） 产业/区域公司主要职责： 1.负责贯彻落实集团公司固定资产管理制度，建立健全本公司固 定资产管理体系； 2.负责编制本公司固定资产年度预算，并经集团公司批准后组织 实施； 3.负责按照管理权限审批所属企业固定资产管理中的有关事项； 4.负责指导、协调、监督和检查所属企业固定资产管理工作。 （三） 基层企业主要职责： 1.执行集团公司、产业/区域公司的固定资产管理制度，并结合 自身经营特点，制定、完善本企业固定资产管理体系； 2.负责编制本企业固定资产年度预算，并经上级企业批准后执 行； 3.负责合理配备本企业固定资产，保证固定资产安全、完整和高 效使用； 4.负责固定资产的登记造册，准确反映固定资产价值，并确保账 实相符。 第七条 固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保 管管理。企业财务部门承担固定资产的价值管理职能；资产管理部门 根据业务职责分工承担固定资产的实物管理职能；具体使用、运行、 200 维护、保管单位承担固定资产的使用保管管理职能。 第八条 企业应明确各职能部门固定资产管理职责分工: （一） 企业财务部门主要职责： 1.负责固定资产的会计核算，真实、准确记录和反映固定资产价 值及变动情况； 2.负责牵头组织固定资产减值测试工作； 3.负责固定资产损失的财务核销工作。 （二） 企业资产管理部门主要职责： 1.负责牵头组织固定资产预算工作； 2.负责牵头组织开展固定资产的实物管理工作，主要包括固定资 产取得、验收、登记造册、投保、维护、更新改造、抵押和处置等； 3.负责组织固定资产年度及日常清查盘点工作。 （三） 企业资产使用保管部门主要职责： 1、负责本部门固定资产的使用和保管工作，保证固定资产平稳 运行； 2