生产工艺与改善四大原则 .pptVIP

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2017-12-13 发布于浙江
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生产工艺与改善四大原则

深圳市鹏毅实业有限公司 SHEN ZHEN PANG NGAI INDUSTRIAL CO., LTD. 培训教材讲师:徐志祥改善的概念 “改善”是一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等意指持续不断地改进。此词也隐含每一位管理人员及作业人员，要以相对较少的费用来改进工作方法。按照已形成标准的规范进行工作叫做维持管理，而发现现有工作中的问题，调查原因并加以解决，形成更好的标准规范，称之为改善改善四大原则取消（Eliminate）合并（Combine）重排（Rearrange）简化（Simplify）改善四大原则取消（Eliminate）合并（Combine）重排（Rearrange）简化（Simplify） 1.取消: 在经过“5W1H”之后，若结论为不必要，则予以取消。 2.合并: 对必要的工序、操作或动作，则应考虑能否通过合并达到省时简化的目的。 3.重排: 经取消、合并后，可在根据 “何人、何处、何时”三提问进行重排，制定最佳工作、操作和动作顺序。 4.简化:最后可考虑能否采用最简单的方法与设备，以节省人力、时间和费用。 * *