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药品制造管理及质量控制之人员培训-行为gmpbgmp
如何提升香港藥品生產質量管理規範之培訓班
藥品製造管理及質量控制之
人員培訓- 行為GMP(bGMP)
2015年7月7 日上午(姚川先生)
1
目的
行為GMP : 減少人為錯誤
• 為什麼遵從GMP 是關鍵的
• Behavioural GMP -它是什麼?它在實踐
中是如何應用的?
• 製造業中人為錯誤的來源
• 評估是否有偏差值得更正
2
目的
• 宏觀角度
–什麼導致產品缺陷?
–行為GMP (bGMP)
–人為错误
•我們如何想和做?
–失誤的來源
•什麼東西影響我們的行為舉止?
–失誤處理
3
介紹
“付薪水的不是雇主,雇主只能管錢,
給雇員付薪水的是顧客”
~亨利·福特,1922
4
缺陷是什麼?
• 小組討論: 缺陷是什麼?
• 根據自己的工作經驗給出一個
“缺陷”的定義
5
缺陷是什麼?
定義
– 缺點,故障,弱點或品質屬性中的不完
美
–缺乏構成事務完美或完整的一些必
要因素
6
什麼原因導致缺陷?
• “藥用產品的缺陷絕大多數都是源于人為錯
誤和粗心,而非技術故障所引起”
MHRA , Orange Guide 2002
這是真的嗎?
如果大多數缺陷都是由於不遵守GMP,由
人為錯誤或疏忽所導致,那是什麼原因導
致這些人為錯誤或疏忽呢?
7
行為GMP (bGMP)
行為GMP 是通過研究人類的行為來解釋
和處理不遵守GMP 規則的事件(錯誤”)
8
行為GMP (bGMP)
這些研究告訴我們 :
• 每個人都會犯錯
• 人類行為可以解釋人為什麼犯錯, 因此看看在某些
情況下我們的行為,有助於解釋為什麼我們會在那種
情況下做那樣的事
• 人為錯誤不是隨機發生的,它往往與所用的工具, 所
執行的任務和所處的環境有關。也就是說它往往可
以預測,並在某些情況下是不可避免的
• 人們想要做正確的事,在特定的時間裡需關注的焦點,
知識和目標再加上人們的主觀認知就決定了我們的
行動
9
行為GMP (bGMP)
• 系統和流程不會自動合規- 人們必須通
過使用適當的工具、系統和技術來實
現合規性
• 因此依賴于完美行為的系統本質上必
有缺陷
10
什麼是過失?
• 小組討論:什麼是過失?
• 以你個人的工作經驗為例
– 談談兩個生產領域中的失誤(例如:採購
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