生产部组织结构讲解.pptVIP

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生产部组织结构讲解

登康生产综合部原有组织结构图 登康生产综合部原有组织结构优化图(一) 登康生产综合部原有组织结构优化图(二)推荐方案 机构及核心任务 生产科 设备科 生产部 机构 核心任务/职责 制订生产的战略规划及年度计划 制订有效的生产成本控制策略,确保制造成本最优 制订厂区内物流规划及有效的物流成本控制策略 牙膏车间 新产品车间 (暂定名) 总 务 科 科 长 (1) 设 备 环 保 科 副 科 长 (1) 成 品 车 间 正 副 主 任 (2) 生 产 科 科 长 (1) 生产综合部部长 半 成 品 库 管 (1) 基 建 主 管 (1) 生 产 统 计 (1) 成品运输工(27) 生 产 调 度 (1) 环 保 技 术 管 理 员 (兼) 劳 工 科 科 长 (1) 技 术 档 案 管 理 员 (1) 设 备 管 理 员 (1) 医 务 员 (1` . 总 务 内 勤 管 理 员 (2) 清 洁 工 (2) 劳 工 工 资 管 理 员 .(1) 劳 工 统 计 员 (1) 技 术 改 造 管 理 员 (兼) . 电 气 技 术 主 管 (1) 机 械 技 术 主 管 (兼) 工 艺 技 术 管 理 员 (兼) 大 修 技 术 主 管 (空 能 源 技 术 管 理 员 计 量 技 术 管 理 员 (1) 统 计 管 理 员 (兼) 备 品 管 理 员 核 算 管 理 员 (1) 伙 食 团 (16) 班长:(3) 厨工:(4) 厨师:(9) 成 品 运 输 班 长 (2) 软 管 运 输 班 长 (3) 软管运输工(15) 软 管 挑 选 工 (1) 工人 班组 (详见) 机 械 制 图 (1) 安 全 员 (1) 设 备 环 保 科 科 长 (1) 成 品 车 间 正 副 主 任 (2) 生 产 科 科 长 (1) 生产综合部部长(1) 仓 库 物 流 管 理 (1) 基 建 主 管 (1) 生 产 计 划 调 度 (1) 固 定 搬 运 工 (全部) 设 备 维 修 管 理 (3) 机 修 车 间 主 任 (1) . . . . . . 大 班 组 长 技 术 培 训 管 理 (1) 电 器 工 程 管 理 (1) 机 械 工 程 管 理 (2) 安 全 环 保 管 理 (1) 大 修 理 管 理 (1) . 能 源 管 理 (1) 计 量 标 准 管 理 (1) 委 派 人 事 主 管 (1) 新 品 车 间 正 副 主 任 (2) 机 修 车 间 员 工 62 . . . . . . 小 班 组 长 . . . . . . 操 作 工 总 务 科 科 长 (1) 医 务 员 (1) . 总 务 内 勤 管 理 员 (2) 清 洁 工 (2) 伙 食 团 (16) 班长:(3) 厨工:(4) 厨师:(9) 临 时 搬 运 工 (全部) 委 派 统 计 核 算 组 长 (兼) 委 派 牙 膏 统 计 核 算 (2) 委 派 新 品 机 修 统 计 核 算 (1) 设 备 环 保 科 科 长 (1) 成 品 车 间 正 副 主 任 (2) 生 产 科 科 长 (1) 生产综合部部长(1) 仓 库 物 流 管 理 (1) 基 建 主 管 (1) 生 产 计 划 调 度 (1) 固 定 搬 运 工 (全部) 设 备 维 修 管 理 (3) 机 修 车 间 主 任 (1) . . . . . . 大 班 组 长 技 术 培 训 管 理 (1) 电 器 工 程 管 理 (1) 机 械 工 程 管 理 (2) 安 全 环 保 管 理 (1) 大 修 理 管 理 (1) . 能 源 管 理 (1) 计 量 标 准 管 理 (1) 委 派 人 事 主 管 (1) 新 品 车 间 正 副 主 任 (2) 机 修 车 间 员 工 62 . . . . . . 小 班 组 长 . . . . . . 操 作 工 临 时 搬 运 工 (全部) 委 派 统 计 核 算 组 长 (兼) 委 派 牙 膏 统 计 核 算 (2) 委 派 新 品 机 修 统 计 核 算 (1) 备品管理员兼空压站大修 技术档案管理员兼技术培训 能源技术管理员兼一部分电器管理 环保技术管理员兼电梯队处理大修 说明:鉴于当前登康组织和人员调整较大,特别是一般操作工变动幅度较大,无法进行正常的岗位测评,本次项目只对管理人员进行定岗定编的设计。 说明:鉴于当前登康组织和人员调整较大,特别是一般操作工变

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