管理提升培训教案.pdf

中国城建院 管理提升专题培训 华彩咨询副总裁 杨波 1 一，华彩咨询集团的核心价值是什么？ 华彩核心价值之一：体系性原创 • 针对中国企业所面对的复杂而又独特的内外部发展环境，原创性地研发符合中国集团企业发展实际的集 团战略、集团管控、集团风险和内控等领域的体系化、模块化操作方法和工具。 中国式集团发展 理论的原创 提供专属的集团类 中国集团类咨询 咨询服务 服务专家 华彩核心价值之三：双驱动 华彩核心价值之二：双聚焦 • 在改变客户物理架构的同时，改变客户的心智 • 客户聚焦：中央国企、省属国企、领袖民企； 架构 ； • 服务领域聚焦：集团类咨询。 • 不仅提供管理系统解决方案，更引入变革性的 • 聚焦成就专业，聚焦是华彩咨询独有竞争力 发展思考、范式和模式创新，在咨询的过程中 切实提升企业的集团化运作能力，从根本上最 之关键。 大化激发集团发展的总体效能。 2 二 ，华彩最具前瞻性和实操性的集团类解决方案及配套服务 每年研究成果3000余篇 国家战略与国家管控 超级集团战略 组织智商体系 每年行研报告1000余篇 超级集团管控 企业基因再造 超级产融结合 价值管理体系 每年专业著作100余部 管理创新体系 产融 投资 产业 集团战略体系 结合 控股 整合 型集 型集 型集 团 团 团 集团管控体系 治理与产权管 集团价值 综合 经济 制造 产融结合 控 国际化管控 并购管控 最大化 性集 园区 业 重工 团 战略管控 财务管控 人力资源 发展路径 管控 多层投控 可控化