深化产学研全面提升研究所服务水平——物流管理专业物流研.PDFVIP

深化产学研全面提升研究所服务水平 ——物流管理专业物流研究所典型案例 管理学院 古全美 一、实施背景 2011年物流管理专业被山东省批准为本科专业，为了提高人才培养质量，物流管理 专业从与企业合作联合培养学生到师资队伍的建设等各个方面进行建设。为了深化产学 研，成立了物流研究所。经过不断的发展和完善，物流研究所发展成为管理学院的一个 重要对外窗口，它以物流管理、港口、国际货运代理与报关作为研究基地，根据物流、 管理学科的发展和学院物流及各相关专业教学科研的实际需要，对物流相关理论在行 业中的应用、实训教学方式的探讨、实训基地建设、产学研结合的进一步推动、专业 教材的建设、精品课程建设、师资队伍建设、专业委员会的建设等方面进行研究，为 学院的建设发展，特别是教学科研的发展提供必要的咨询与服务。 二、主要目标 （一）加强校企融合，深化产学研 通过研究所的平台，深化产学研，为建立校内外实习实训基地，教师挂职锻炼，学 生实习实训，教师提高教研科研水平等方面提供支持。 （二）整合资源，实现共赢 整合高校、企业、行业协会等社会资源，实现资源的共享和利用，更好的服务社会。 （三）利用资源强化研究，服务地方经济 物流研究所利用地方高校、企业、行业协会等各种资源，强化教学研究和科学研究， 并转化研究成果，更好的服务地方经济。 三、物流研究所主要工作过程 物流研究所面向青岛市现代物流发展的实际需要，本着教学与科研相结合及服务地 方经济的目的，借助于研究所这一平台，充分发挥团队各成员的科研能力，面向青岛市 社会与生产实际需要，解决现代物流体系建设过程中遇到的理论与实践问题。物流研究 所工作原理如下图： 图1 :物流研究所工作原理图 1 物流研究所本着 “教学-科研-服务社会”三位一体的理念，相互促进提高，整合 高校、企业和行业协会的资源，建立物流研究所，可以高校中的专业人员可以对企业 员工进行针对性的培训，利用平台进行技术的推广，高校与企业联合开展横向课题和 产业项目的研究，提高研究水平，以便更好的服务地方经济。 四、物流研究所保障机制 为了使物流研究所更好的运作，实现研究所的各项职能，更好的服务教学和区域经 济的发展，通过以下保障机制来保障物流研究所的正常运转： （一）组织机构 学校高度重视物流研究所的建设工作，成立了相应的科研队伍，由郑成武博士任所 长，成员包括校内物流专业骨干教师、其他高校教授、企业高管；现共有22名成员， 外聘研究员10名，其中高校专家4名，企业高管5名，行业协会 1人。 （二）规章制度 制定青岛黄海学院物流研究所章程，确保物流研究所能够按照章程的要求落实到 位；同时，物流研究所在开展项目建设的过程中实行过程管理，不断修订、改进和完善 建制度，定期召开会议，形成研究所建设持续改进的动态调控机制。 （三）资金支持 为了维持物流研究所的正常运转，学院专门设置了专项经费用于物流研究所的开 支，从财务资金上保障物流研究所的正常运作。 五、物流研究所主要成效 （一）成立物流研究所 管理学院物流管理专业本着以“突出特色”和 “服务地方”的宗旨，遵循 “以教 学带科研，以科研促教学”的原则，结合学院及专业的 “十二五发展规划”目标，于 2014年3月25 日成立了 “青岛黄海学院物流研究所”。 图2 :物流研究所 （二）促进专业建设 在物流研究所平台的带动下，专业建设也得到了全面的提升，从教师的实训能力、 教学研究的水平，实验实训基地的建设到人才培养质量都得到了全面的提升。 2 1.教师实训能力大幅度提升 在研究所的平台下，组织青年教师到企业挂职锻炼，提升教师的实训能力。近年 来，物流研究所利用与企业紧密合作的关系多名教师到企业进行挂职锻炼，教师挂职人 数达到16人次，通过挂职锻炼，丰富了教师的企业经历，提升了教师的实