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销售内勤 高新办公室库房的管理 1、物料明细 ?易耗物料：试饮杯，试饮勺子，口罩，手套、爆炸贴、赠品贴、腰封、金奖吊牌等 ?常备物料：耳麦，垃圾桶，X展架，板车， LED显示屏、圣牧工服等 ?促销赠品:有机豆，文具盒、紫砂杯、青花瓷杯、有机豆、月饼、圣诞树、老年机等 2、物料的领取 1、每天见有便签领取物料，前提是该便签已经由相关领导批示并且已经签字确认，根据办公室和北库库房的实际情况领取相应物料。 2、对所领取的物料让业务登记信息，写明领取时间，数量，领取人，门店等详细信息。 3、对于易耗物料的领取，根据店面的销量情况和实际物料的库存发放物料。 4、对于常备物料的领取，由业务或者督导领取后签字确认，领取物料交接单，将物料和物料交接单交由相关门店促销。促销需在物料交接单上签字确定后由业务带回办公室。交接单必须在一周之内交回公司。常备物料保管的第一责任人为促销，第二责任人为业务，第三责任人为督导。 5、对于促销赠品的领取，追踪赠品的使用情况，根据赠品的买赠力度核实赠品使用量和实际销量是否一致。 高新办公室库房的管理 一、物料的出入库 H:\述职报告dandan\物料的入库登记.xls 二、圣牧工服的出入库 三、高新办公室圣牧有机奶的出入库 圣牧工服的出入库 1、工服类型： ?酸牛奶工服套装（2014年7月入库50套，剩余：26套） ?圣牧围裙（2014年入库30+80=110件，剩余45件） ?圣牧儿童奶工服 ?牛服（全部投入社区推广活动中） 备注：以上数据截止于2015年1月29日 高新办公室有机奶的入库 高新办公室有机奶的出库 3、物料的归还 对于商超和场外活动暂借的物料，在销售内勤处领取后登记信息，在活动结束后三日内归还，归还时必须交由销售内勤赵旦处，若特殊情况下，可交由其他行政人员，但必须留下纸质证明，由交接人和接交人共同签字确认已经归还。物料的归还填写物料归还登记表。 传统渠道销售内勤的职责 一、传统渠道网点明细的管理 唐久便利目前有货店面：合计119家 每一天连锁目前总网点：合计102家 每一天连锁目前有货网点：合计59家 唐久便利H:\述职报告dandan\唐久便利门店基础信息new1.23.xls 每一天连锁H:\述职报告dandan\每一天总网点明细.xlsx H:\述职报告dandan\每一天有货网点明细.xls 传统渠道销售内勤的职责 总结：1、合作网点合计379家（包括每一天59家、唐久119家） 2、终止合作网点合计60家（其中西郊16家、东郊16家、南郊15家，城内13家） 备注：以上数据截止于2015年1月29日 3、按照东郊、南郊、西郊、北郊，城内明细划分 H:\述职报告dandan\new传统通路网点明细(新10.26).xls （备注：这是以前的划分方式） 4、新的划分方式是按照东郊曲江、南郊长安、西郊高新、城内北郊的重点、一般、特殊划分 备注：重点是指货款月结，规模较大门店 一般是指相对重点门店规模较小门店 特殊是指医院周边门店 H:\述职报告dandan\传统网点明细区域划分9.23NEW.xls 二、相关证件（三证、五证）的准备 三证：新组织机构代码、税务登记表、营业 执照 五证：新组织机构代码、税务登记表、开户 证明、食品流通、新组织机构代码 o2o会员卡的领取、发放 高新办公室入库会员卡总数：82000（八万二千张） 实际领取数量：8776张 备注：以上数据截止于2015年1月29日 H:\述职报告dandan\oto会员卡情况.xls 商超库存的统计 H:\述职报告dandan\商超库存明细9月zhaodan 2015年工作规划 2015年工作规划 一、完善物料的领取、归还制度流程 比如：商超、场外活动暂借物料的归还时间，若超期，相关责任人扣取相应押金等。 二、完善商超库存上报的制度流程 比如：库存中增加堆头数量，禁止促销枪扫后上报的库存，库存上报微信群仅限于2个（疯狂圣牧和KA促销群） 三、完善自我的脾气。更细心，更认真地对待工作。 问题与建议 * *