读心术(陈英杰).pdf

【私享汇第6期】 HR 不可不懂的职场读心术(广州、深圳) 2014.07.29-31 — 从业务出发 ，打造完美领导力团队 着手现在 · 放眼将来 2 谁是未来的赢家？ 现在 未来 33 谁是真正赢家？ SAP 公司高级副总裁兼体育和娱乐行业应用与创新负责 人 Fadi Naoum 表示：“大数据是一项绝佳资源，借助它， 教练和球员能够将信息融入背景研究，并得出明智结论， 44 从而优化球队的训练方法和战术。 全球化企业在关注什么？  未来1-2年的全球企业首要关注 优化人才管理整体流程 55% 使用更为稳健有效的人力资本评估方法 49% 将科技应用于人才管理流程中 48% 调整HR的方向/策略，致力于 44% 关键岗位人才工作 5 数据来源： 翰威特全球人力资源调研 今天的议程 企业核心人才的“造血机制”  潜能与职业规划  如何打造完美领导力 协调整合与组织有效性  （案例分享）运用PDP打造高绩效的 团队  团队的高效管理模式 66 人才管理的定义 通过有效的技术和管 理手段去招募、识别、发 展、管理和留任关键人才， 从而帮助企业和个人最佳 地发挥其优势，为组织提 供持续的人才供应。 7 人才来源三通道 买 借 建 88 核心人才“造血机制” 人才预测 人才 人才保留 发展 岗位配 接班人 教练式 人才评估 置 计划 领导 9 人才预测 从业务出发 业务发展目标和战略是什么？ 有怎样的企业文化？