董事长党委书记李希勇在集团公司领导干部会议上的讲话.pdfVIP

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董事长党委书记李希勇 在集团公司领导干部会议上的讲话 (2015 年 2 月 25 日) 同志们: 这次会议的主要任务是,总结春节期间和元月份以 来的工作,部署下步任务,动员各级组织和广大干部职 工收拢过节思想,淡化节日氛围,迅速投身节后恢复生 产,集中精力夺取首季“开门红”,坚定不移完成 2015 年目标任务。 下面,讲六点意见。 一、超前安排,周密组织,干部职工度过了一个欢 乐祥和的春节 今年春节,是经济新常态下一个不寻常的节日。面 对异常严峻的市场形势,各单位认真落实集团公司年度 工作部署,积极应对,主动作为,高标准谋划和推进全 年工作,整体工作呈现开局平稳、协调发展的局面,矿 区上下度过了一个欢乐祥和的春节。 一是全年工作实现平稳开局。对 2015 年的工作, 集团公司从去年 10 月份就超前谋划、超前调研,部署 之早、思考之深、安排之细前所未有。今年以来,先后 召开年度工作会、五届三次职代会、扭亏增盈现场会, 1 制定下发安全、经营、管理、人事等方面的指导意见, 做到思路清晰,目标明确,措施具体。围绕全年目标任 务,突出重点单位和 100 项重点工作,制定分工意见和 细化落实方案,明确时间节点、标准要求和考核奖惩。 逐级签订经营目标责任书和安全责任书,层层传递压力 责任。各单位创造性落实集团公司工作部署,以有力的 举措和务实的作风狠抓落实。元月份,集团公司煤炭产 量 977 万吨,同比增加 44.3%;营业收入 62.62 亿元; 在主导产品价格同比大幅下降,影响利润 5.13 亿元的 情况下,实现利润总额 1000 万元。尽管这一数据与全 年计划相比存有较大差距,但各级组织和广大干部职工 付出了巨大努力,成绩来之不易,必须充分肯定。 二是干部职工度过一个欢乐祥和的节日。集团公司 制定下发关于做好春节期间工作与放假的通知,超前安 排春节期间工作。坚持以人为本,与国内 14 家大型煤 炭企业联合倡议保障职工正常休假,干部职工得到了多 年难有的休养调整。高度重视和关心职工群众生活,采 取多种措施,帮扶特困职工、工亡遗属、伤残职工,走 访慰问离退休人员、烈军属、统战对象,合计慰问 5063 户,发放慰问金 536.7 万元。组织了丰富多彩的文体娱 乐活动,营造了热烈喜庆的节日氛围。加大巡查力度, 确保“三供”正常和社区、消防安全。强化信访工作, 加强重点要害部位治安巡逻,职工群众度过了一个欢乐、 2 文明、祥和的春节。 三是矿区上下保持大局稳定。省委省政府对集团公 司班子调整之后,集团公司迅速召开工作会议,提出“四 个坚持、四个不变、四个带头”的工作要求,率先做出 “八不”承诺,及时把干部职工的思想统一到省委省政 府的决定上,力量凝聚到集团公司的决策部署上,保持 了工作的连续性、稳定性。各级组织和干部职工顾全大 局、思想统一,以实际行动积极支持新班子工作,集团 公司保持和谐稳定的发展局面。 四是重点工作取得积极进展。体制机制创新不断深 化。明确16家单位机构定员和 7家单位法人治理结构, 基层矿处单位实现机关精干、人员精简、效率提升。检 修生产任务高效完成。本部矿井实施检修项目 111 项, 为节后安全生产、增收创效奠定了基础。化工、电铝、 电力等单位,根据行业特点,坚持节日正常生产,确保 了系统稳定运行。 重点项目建设取得突破。莫拉本煤矿 二期项目获得审批。项目实施后,具备 1600 万吨生产 能力。煤液化项目开始单体试车。金鸡滩煤矿月产突破 100 万吨。转龙湾煤矿获得国家煤监局安全核准。煤化 公司重点技术改造项目完成方案编制。 经营管理得到创 新加强。建立集团经营调度体系,及时掌握基层单位经 营动态。优化绩效考核体系、薪酬分配方式和人才资源 配置。完成 3 家单位安全评价试点。北京首府饭店实行

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