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加速提升劳动生产率分享
加速提升劳动生产率 吴建国 Jim Wu 目录 一、劳动生产率与企业效益 二、劳动生产率加速提升方案 三、配套激励措施 中国企业生长环境的主要变化 n 资源成本的上升与生态环境的恶化 n 人口红利的终结——刘易斯拐点 n 山寨式模仿与同质化竞争的加剧 思考:中国企业的基本对策? 提高劳动生产率的基本途径 n 提高运营效率 (TCO) n 改变增长模式 (TVO) 结论: 人均产出提升的三大核心举措 n组织与流程优化 n员工能力提升 n技术升级 目录 一、劳动生产率与企业效益 二、劳动生产率加速提升方案 三、配套激励措施 组织优化的三种基本方法 n业务整合——部门合并 n架构调整——管理偏平 n业务外包——资源协作 岗位优化的基本方法 n 案例分析:A公司总裁办公室岗位设置的优化 总裁办公室主任 副经理 企 副 合 法 业 总 总 商 同 专 务 传 裁 裁 务 管 利 主 媒 助 助 专 理 专 管 主 理 理 员 员 员 管 企 法 业 务 传 专 媒 员 专 员 岗位优化的基本方法 n 案例分析:B公司综合计划部岗位设置的优化方案 综合计划部总监 整机计划经理 模块计划经理 项 物 模块计划主管 目 料 计 控 划 制 主 主 管 管 项 物 生 物 生 料 产 料 产 目 控 计 统 控 计 计 制 划 计 制 划 划 工 工 员 工 工 专
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