生产设备巡检管理制度汇报.docVIP

生产设备巡检管理制度 1.目的：规范生产设备巡检内容、程序、标准 ，确保生产设备安全有效运行 。 2.制度 2.1 执行人 项目部巡检由机械管理人员执行； 机械公司在项目开工二十日内明确巡检员（可兼职），并报（或更换巡检员时）项目部机械管理人员。 专业公司在进场十五日内明确一名机管员并报项目部机械管理人员负责本单位在本现场机械的管理。 范围 机械管理人员巡检的范围为所有分承包方使用的生产设备； 2.4.2施工升降机每使用三个月做一次坠落试验《施工升降机负荷试验记录》。 2.4.8机械外观各部清洁机械本身外观形象达到整齐、干净；各外观部位无积尘、无油污、无闲杂物；操作室及机器运行间内外油漆均匀，窗户明亮，各相关物品摆放整齐。 巡检中检查出的缺陷，由检查人下达《机械检查问题整改（反馈）单》。 巡检下达的《机械检查问题整改（反馈）单 》，责任单位按要求整改并进行反馈，下达单位（人）负责复检。 3.表格 1 《生产设备日常监督检查记录》 2 《机械检查问题整改（反馈）单 》 生产设备日常监督检查记录 工程现场： 　 　 　 　 年 月 日 机械代号 A B C D E F 管理编号 　 　 　 　 　 　 机械名称 　 　 　 　 　 　 检查项目 发现问题 处理意见 外观各部清洁情况 　 　 各防护设施完整和环境文明情况 　 　 经常转动部位螺丝紧固情况 　 　 各运转部位润滑情况 　 　 各安全防护装置有效情况 　 　 各主要部件或装置完好情况 　 　 动力装置及传动机构运转情况 　 　 其它各机构工作情况 　 　 操作人员文明操作及工作记录情况 　 　 其它问题及处理情况： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 检查人： 机械检查(巡查)问题整改通知单(反馈单) 年 月 日 主送单位 发送单位 存在问题及地点： 原因分析； 处理情况及结果： 被通知单位（部门）负责人： 验证情况： 验证人： 日期：