建筑工程管理与实务索赔理论案例宋协清20140410.pdf

建筑工程管理与实务 主讲：宋协清 一、二级建造师、注册监理工程师、注册造价工程师考前培训 1、湖北建设教育网 特聘首席培训专家 2 QQ:760305032 3 、songxieqing@163.com 索 赔 基 本 知 识 索赔程序 索赔审批原则与工程变更时限理论 考试模拟工程具体事件 （一）（我国有关）索赔程序和时限的规定 《建设工程施工合同文本》中对索赔的程序和时间要求有 明确的严格的限定，主要包括: 1. 甲方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及 应由甲方承担责任的其他情况，造成工期延误和(或) 向乙方延 期支付合同价款及乙方的其他经济损失，乙方可按下列程序以 书面形式向甲方索赔； （1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知; （2 ）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失 和(或)延长工期的索赔报告及有关资料； （3 ）工程师在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后，于28 天内给予答复，或要求乙方进一步补充索赔理由和证据； （4 ）工程师在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后28天内 未予答复或未对乙方作进一步要求，视为该项索赔已经认可； （5 ）当该索赔事件持续进行时，乙方应当阶段性地向工程师 发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔 的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序同 （3 ）、 （4 ）规 定相同。 工程变更时限理论 （1）变更发生后的14天内，承包方提出变更工程价款或工期 延长的报告，经工程师确认后调整合同价款或工期。 （2 ）变更发生后的14天内，承包方不提出变更工程价款或工 期延长的报告，则视为该变更不涉及价款变更或工期。 （3 ）工程师应在收到变更工程价款或工期延长报告之日起14 天内，予以确认或提出协商意见。自变更价款或工期延长报告 送达之日起14天内，工程师未确认也未提出协商意见，则视该 工程变更价款或工期延长报告已被确认。 （二）工程延期（索赔）审批原则 1 合同条件原则 (原因、风险、责任) “能不能索赔” 业主、施工单位、不可抗力 索赔关系与合同关系 （二）工程延期（索赔）审批原则 2 实际损失原则 （工期影响、费用损失）“给不给索赔” ①关键工作的拖延： 指拖延发生在关键线路上的工作； 关键工作或总时差为0的工作的拖延； 非承包商的引起的责任，应给予顺延工期， 拖延多少给多少。 (三)工程延期(索赔)审批原则 ②非关键工作或有总时差工作的拖延； （两种情况） 一种拖延时间小于工作的总时差：工期不索赔； 一种情况是拖延时间大于工作的总时差： 则应给予工期的补偿 工期索赔=拖延时间--总时差。 （二）工程延期审批原则 0合同的题目，无进度（注意加减法） 时间按比例 A 总时差计算已知（时标网络计划；线路时差） B 各工作局部时间索赔（线路时差） C 各工作整体影响工期索赔 D 影响紧后工作 （自由时差：时标网络计划、六参数图上作业） 举例A 举例 B 举例C （总时差看不清楚）网络计划 （标号）法的基本步骤 ①确定原合同状态下的工期，即确定原计划在未发生干扰事件 条件下的关键线路，并确定或计算原计划工期； ②确定索赔事件状态下的工期，即只考虑到非承包商责任引起 的干扰事件对工作影响后的工期 （新合同工期）； ③可索赔的工期为：索赔事件状态下的工期 （新合同工期）-原 合同状态下的工期； ④确定实际可能状态的工期，即考虑所有干扰事件对工作影响 后的条件下计算的工期 （实际可能工期）； ⑤承包商应加快工期=实际可能工期— 索赔事件状态下的工期 （新合同工期） 费用索赔 1、直接经济损失: 人工费：人工单价、人工窝工工资 机械费：台班价、机械闲置与折旧 2、计取管理费 3、综合费率 费用索赔 41 定额计价取费: 建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划 分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业