吸收能力_外部知识获取模式与企业_省略_德豪润达与珠江钢琴的纵向比较案例_罗顺均.pdfVIP

27 5 Vol． 27 No． 5 第 卷 第 期 研究与发展管理 2015 10 Oct． 2015 年 月 R＆D MANAGEMENT 文章编号:1004-8308 (2015)05-0122-15 、 吸收能力 外部知识获取模式与企业 创新绩效的关系研究 ——— 基于德豪润达与珠江钢琴的纵向比较案例 罗顺均 ( ， 510275) 中山大学管理学院 广州 : ， 摘 要 通过两家制造业企业的纵向比较案例分析 本文试图分析中国企业在不同技术发展阶段应该如何选 ， ． 择与其吸收能力相匹配的外部知识获取模式 并在两者互动中提升企业创新绩效从而实现能力追赶 研究发 : ， ( — — 现 在企业选择外部知识获取模式过程中 企业知识吸收能力演化 识别与获取能力 理解与消化能力 转化 ) ， “ — ”、“ — 和应用能力 扮演了重要的角色 两者动态匹配机制为 识别与获取能力 企业并购 理解与消化能力 企 ”、“ — ”; ， 业合作 转化和应用能力 引进专家 企业外部知识获取能够明显提升企业知识吸收能力 而后者又会影 响企业下阶段知识获取模式的选择; ， 选择与企业吸收能力相匹配的外部知识获取模式 可显著提升企业创新绩 ． ． 效 本文研究结论对于理解中国企业通过外部知识提升自身创新绩效具有理论和实践意义 : ; ; 关键词 吸收能力 外部知识获取模式 企业创新绩效 中图分类号:F270 文献标识码:A DOI:10.13581/j.cnki.rdm.2015.05.007 1 提出问题 ， ， 中国虽然已经成为世界分工不可或缺的一部分 但是却尴尬地处于全球价值链的低端环节 要想改 ， ， 变现有企业缺乏核心竞争力的局面 唯有进行技术创新 但是国内企业往往技术基础差且缺乏足够的资 ． ， 金去进行自主创新 因此 获取外部知识来弥补自身的不足已成为中国企业实现能力追赶的重要路 ［1-2］ ． ， ， 、 、 径 现有文献已经关注外部知识获取 并对获取模式进行研究 主要包括直接获取 技术并购 技术联 ［3-4］ 、 ． ， 盟 企业