前期设置岗位的说明.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
前期设置岗位的说明

岗位说明:融资按揭主管、(部门副经理级别) 1、条件 年 龄 学 历 经 验(要 求) 教育/培训 25~55岁 中专以上学历 (1)3年以上岗位工作经验,初级以上专业技术职称; (2)熟悉国家行业法规及银行按揭工作程序,能独立完成楼宇按揭工作的全过程控制; (3)有较强的全局观念,工作积极进取,具良好的敬业精神; (4)有可靠融资渠道 2、职责 2.1主管前期融资工作及后期楼宇按揭; 2.2协调财务部贷款手续办理; 2.3根据上级的安排负责具体经营管理; 3、管理(工作范围): 楼宇按揭、资金回笼、欠款追收、物业评估 前期策划部经理(岗位) 1、条件 年 龄 学 历 经 验(要 求) 教育/培训 30~50岁 大学本科以上 (1)5年以上岗位工作经验,中级以上专业技术职称; (2)熟悉房地产行业项目前期策划、中期定位和后期促进的分析、策划程序,专业水平较高; (3)有较强的业务素质及工作的前瞻性,组织协调能力强,有全局观念,工作认真负责,具良好的敬业精神; 2、职责 2.1负责部门内全面工作、对部门人员进行管理和指导; 2.2负责指导策划部人员及时对房地产市场信息及资料进行收集、分析、掌握房地产市场动态; 2.3配合公司项目、组织制定及编写项目营销策划方案和各项促销活动方案; 2.4组织策划部人员做好与各专业公司的衔接、配合,并督促跟踪实施各项工作,确保各项设计、制作按时、高质量的完成; 2.5制定项目营销费用计划、并在各环节加以控制,使总费用符合计划要求; 2.6完成公司交办的其他工作; 3、管理(工作范围): 公司所有开发项目的营销策划及具体实施 4、可根据需要至各地出差 现场项目总监(岗位)后期可升格为项目副总、项目总经理 1、条件 年 龄 学 历 经 验(要 求) 教育/培训 30~55岁 大学本科以上 (1)5年以上岗位工作经验,中级以上专业技术职称; (2)熟悉房地产开发项目及现场管理的工作程序,能独立完成项目设计图纸、施工组织设计及方案的组织协调工作; (3)具较强的全局观念,工作预见性较高,有良好的工作协调、沟通能力,能吃苦耐劳,爱岗敬业; 2、职责 2.1在中心负责人的领导下开展工作,完成公司委派的各项工作;全面统筹负责项目部工作。 2.2负责项目现场个项相关工作,牵头完成前期土地及规划报建手续,制定项目日进度计划及周计划,月计划,并向中心报告计划完成情况; 2.3组织现场有关单位对设计图纸技术交底、会审,施工方案会审,并组织审核施工组织设计和施工方案; 2.4负责主持工程现场有关协调会,整理会议纪要,参加工作例会; 2.5协助监理组织隐蔽验收、分部工程、分项工程的检查验收; 2.6审核现场增加工程量的签证,并对工程款拨付提出意见; 2.7负责组织收集、整理工程项目档案资料并报工程部; 2.8检查监理、施工单位完成工作情况及项目工程工作情况; 3、管理(工作范围): 项目内的管理、协调、配合及项目部人员的管理 4、需派驻项目现场

文档评论(0)

ipbohn97 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档