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2009年经济师考试中级商业专业知识真题(1)?来源：　　一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)　　1.能创造商品形质效用的物流活动是(　)。　　A.运输活动　　B.包装活动　　C.配送活动　　D.流通加工活动　　2.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。 |环球网校提供|下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是(　)。　　A.公司式系统　　B.管理式系统　　C.经营式系统　　D.合同式系统　　3.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于(　)。　　A.异质竞争　　B.同质竞争　　C.并购竞争　　D.服务竞争　　4.以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通|环球网校提供|圈，这种流通网络结构属于(　)。　　A.多中心平行型结构　　B.同心圆外推型结构　　C.远程集散型结构　　D.远程对流型结构　　5.关于垄断市场结构特征的正确说法是(　)。　　A.市场竞争主要是非价格竞争　　B.市场上的企业是价格接受者　　C.市场退出壁垒低　　D.市场进入壁垒非常高　　6.在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价|环球 网 校 提供|的目的是(　)。　　A.缩减供给量　　B.扩大需求量　　C.扩大供给量　　D.缩减需求量　　7.勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明(　)。　　A.市场的竞争程度越高　　B.市场的竞争程度越低　　C.价格等于边际成本　　D.市场集中度越低　　8.贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的(　)。　　A.平均利润率　　B.成本利润率　　C.投资利润率　　D.超额利润率　　9.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是(　)。　　A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制　　B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制　　C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价　　D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制　　10.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，|环 球网 校提供|核心竞争力就是这棵树的(　)。　　A.果实　　B.叶子　　C.树干　　D.根系11.商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是(　)。　　A.前向一体化战略　　B.后向一体化战略　　C.差别化战略　　D.成本领先战略　　12.市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，|环 球网校提供|可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是(　)。　　A.电视机　　B.黑白电视机　　C.彩色电视机　　D.74厘米彩色电视机　　13.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是(　)。　　A.德尔菲法　　B.类推法　　C.用户调查法　　D.移动平均数法　　14.钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是(　)。　　A.相关类推法　　B.对比类推法　　C.定量预测法　　D.用户调查法　　15.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：　　取m=4，用一次移动平均数法预测，则第12个月该种商品的销售量为(　)吨。　　A.350　　B.364　　C.368　　D.385　　16.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，|环球网校提供|预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为(　)万元。　　A.9289　　B.14180　　C.16816　　D.22529　　17.将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的(　)不同划分的。　　A.重要程度　　B.产生后果特点　　C.管理层次　　D.问题是否重复出现　　18.某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为3200元/台，单位商品的变动成本为2800元/台，固定成本分摊为l2万元。该种家用电器的保本销售量为(　)台。　　A.300　　B.350　　C.400　　D.450　　19.某商品流通企业经销的某种商品，|环 球 网校提 供|2010年预计销售量为4000