检测实验中心上半工作汇报.docVIP

提升检测能力 提高检测质量 深化基础研究 扎实推进工作 测井试井技术检测实验中心 2010年8月12日 2010年，在分公司领导关心和机关部室大力支持下，检测实验中心以科学发展观为指导，紧紧围绕4000万吨持续稳产政治纲领，全面贯彻落实分公司三届二次职代会暨2010年工作会议精神，持续推进“14221”工程，通过严格产品检测，完善设备改造，深化基础研究，加速人才培养，塑造队伍文化，打造和谐团队，各项工作有序开展。 一、主要工作完成情况 1、完成各类仪器检测306支次，配合科研实验折合89天，检测及时率100%；完成内部产值76.9万元； 2、实验室计量管理体系和QHSE管理体系有效运行； 3、开展设备改造2项，已按计划完成改造方案的论证工作； 4、开展科研项目2项，其中基础理论研究1项，均按计划进行； 5、完成油田公司QC成果1项、制定分公司技术文件8项，组织分公司技术革新10项，撰写及发表技术论文5篇； 6、举办内部培训班2个，培训80人次；参加外部培训12人次，其中上岗取证培训9人次，确保持证上岗； 7、实现了安全生产无事故，员工健康无伤害，环境无污染； 8、注重思想政治工作，加强队伍建设，构建了和谐团队。 二、工作中的主要做法 1、围绕四个精细，确保检测任务完成 今年，分公司测试工作量大幅度增加，中心日常检测工作量也有所增加。为完成分公司下达的检测任务，严格把好质量关，保质保量完成相关检测工作。重点做好以下几方面： 一是保证设备完好运行，提高设备运转率。在设备管理方面做到定期核查，加强实验装置和检测设备的维护和保养，保证了设备始终处于完好待用状态并及时完成检测任务。 二是提高生产效率，充分保障生产和科研。为保质保量完成生产科研任务，按照季度检测和实验计划，每周召开一次生产会协调生产实验任务。针对苏丹测试服务的需求，中心及时组织实施，已建设完成7寸套管井，并及时完成十一大队14支仪器的标定任务，满足了对苏丹服务的需要。针对生产科研任务严峻的状况，今年6月份，组织开展了生产会战，实行从早八点到晚八点12小时的倒班制度。 2、强化质量意识，确保产品检测质量 今年上半年，中心把质量管理工作摆在更加突出的位置，坚持质量先行，象抓安全一样抓质量。一是加强质量控制。突出质量监督员的作用，依据体系文件，加强对检测过程和科研运行过程进行全方位的控制监督。进行不定期检查6次并针对发现的问题进行了整改。严格执行检测报告三级审批制，保证检测报告公正公平和检测数据准确可靠。二是制定和实施质量控制计划。组织实验室间比对和人员比对3次，设备的期间核查1次，按计划送检计量器具37台套，有效地控制了量值传递的准确性。三是完善标准，修订体系文件。在分公司主管部门指导下，依据实验室改造工艺流程，修订程序文件4项，组织相关技术人员制定分公司技术文件8项，确保了管理体系的适应性。 3、加强设备改造，稳步推进改造进程 在实验室配套装置建设方面，中心有重点地做好方案的论证工作，使改造方案做的更细：首先，中心内部召开方案讨论会；然后，在技术发展部的组织下召开技术方案讨论会，对方案的技术进行充分论证；最后，由质量安全环保部组织，对方案的质量、安全和环保等进行充分论证，并提出相应的要求。重点论证了两项改造项目：一是高温高压实验装置改造。经过多次与设备厂家及质量安全环保部的沟通，召开3次方案讨论会，对方案的技术、质量、安全、环保等方面进行充分的论证。最后确定了主要在升降温方式、自控、安全和环境方面作改造，形成可实施的技术方案。二是三采实验室配套装置改造。针对多相流基础研究，改造小管径三相流实验装置及控制采集系统；针对设备老化问题，建设油水流量计在线标定装置，改造多相流模拟实验装置井筒；针对煤气层测试，改造模拟煤气层气井筒。通过内部讨论2次和技术发展部讨论会不断完善并形成设计方案。目前已完成这两项改造方案的论证工作。 4、深化基础研究，着力解决技术难点 近两年，检测中心通过开展基础理论研究，形成了PIV粒子成像技术和高速摄像视频图像处理技术，在数值模拟方面做了相关研究，现在能独立进行模拟，并继续开展了相关课题研究： 一是开展了多相流流体动力学特性视频分析与数值模拟技术研究。新增了沿程拍摄实验手段，通过对高速摄像视频图像处理及FLUNET软件的数值模拟，完成了垂直小管径三相流流动规律实验研究专用实验装置方案论证工作，进一步开展水平条件油水两相流流动的研究，也包括水平流型与持水率模型预测工作，同时，针对三相流流动规律开展了研究。 二是开展了基于分流法高分辨率含水率计研究。该项目是针对高含水条件下的测试需求提出的，通过理论研究、数值模拟计算和实验验证，提高了传感器的分辨率。目前已完成6支实验样机和样机在三种不同分流比状态下的模拟井实验，进入了现场实验阶段。 5、完善管理机制，提