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软考_网络图和挣值管理计算专题
LOGO 进度控制计算 课程目标及难点 概念 分析计算 运用 p 课程目标: n 理解单代号网络图、双代号网络图的基本概念; n 掌握基本公式; n 课堂练习,加深对网络图计算的运用。 p 课程难点 n 概念的理解、公式的记忆、灵活地应用。 n 单代号网络图的画法。 u 时间安排:90分钟 u 方式:宣讲、研讨 1 基本概念 项目进度网络图——展示项目 计划活动、持续时间、逻辑关系的图形 双代号网络图(箭线型)——用一个箭线表示一项活动,活动名称写在箭线上 , 箭线同时表示活动间逻辑关系。 单代号网络图(节点型)——用一个圆圈代表一项活动,箭线仅表示活动之间 的逻辑关系。 2 基本概念 请问:这是双代号还是单代号网络图? 持续时间 工作名称 D 2 4 B 2 G 1 E 5 1 6 6 C H 5 F 3 3 5 1 虚工作不不 用任何时间和资源的,只是为了让逻辑关系更加明确,网络图更加美观。 3 基本概念 ES 工期 EF 作编号 LS 总时差 LF 4 关键路径 关键路径 :所有从开始到结束的路径中 ,活动历时之和最大的路径。 总工期 :关键路径的活动历时之和。 关键路径的基本问题 关键路径是什么? 在网络图的各条路径中 ,总工期最长的一条或几条路径 关键路径可以超过一条吗? 可以。可以有一条或多条 关键路径是一成不变的吗? 不是。在进度计划的优化项目或项目实施过程中,关键路径可 能发生变化 关键路径上可以有虚活动吗? 关键路径越多 ,项目的风险就越大 ,
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