为了加强本公司安全系数提高.docVIP

2013年安全规范计划 为了加强本公司安全系数的提高，把安全隐患扼制在萌芽状态之中，规范人员、物料、机器设备、工作中的安全操作行为，确保安全生产的正常进行，特作如下细化工作。 人员 1）管理人员：要先了解什么是安全？怎样做才会安全？管理人员也必须学习安全知识，和安全管理理念，理解熟知公司的各项安全制度和各项安全操作规程以及公司的各项管理规定，把安全的理念和安全知识，以及公司的各项安全制度和安全操作规程亲自转授与手下的每一个员工，让每一个员工都能知道了解并掌握。同时各部门的管理人员必须要带头执行，不能有什么“我忘记了”“没关系”“下次”等。类似这样的任何借口为自己开脱，我们管理人员要带好头，要以身作则。 把好每一个工序的安全关，人员的安全操作，静电接地和氮气保护的严格管制。佩戴好各自的安全防护用品，做好本部门的安全巡查工作，并以表格形式体现出来，搞好自己部门环境卫生，做到门里门外都要清。 新员工到岗应进行安全教育学习和培训，要有老师傅的带领，在熟悉安全的操作规程后方可让其独立操作。 高空作业和动火作业要有详细的计划，高空作业的部位，安全的措施以及安全防范的物资的落实，现场指挥的确认。动火作业，动火前是否具备动火的条件，负责现场指挥的人员，动火的部位，采取什么样的安全防范措施，监护人员的分配与各自的责任，安全防范物资是否已到位就绪。 管理人员在安全生产工作中做出好了的榜样，处处讲安，时时要安全，在安全生产过程中，员工对安全工作做得好的，能及时处理并提出好的意见的，要做出表扬和奖励，相信你所带的员工，会跟着你前进的步伐说：我要安全！，在这样良好的氛围下，我们公司的前景就更加远大辉煌。 安全无小事，从我做起，从自身做起，努力学习和掌握各种安全知识，熟悉和了解各项安全操作规程，做一个能带好兵，打好仗的管理者。 处罚 管理人员在进入生产区域，没有佩戴劳保用品，不戴安全帽的予以处罚。 管理人员没有正确及时转达公司各项劳动安全制度和其它规程、规定，没有组织安排做好本部门的安全和环境卫生工作的，新员工上岗位没有师傅带领进行安全操作的，予以处罚。 不管在任何作业情况下，无论是大还是小的隐患，没有及时处理，（如：静电没有消除，氮气没有保护的），处理不完善，在安全问题上包庇隐瞒的，予以处罚。 本部门每天的环境卫生没做好没做完，尾气未达标外排放的，责罚本部门集体。 检修、动火、登高、受限作业未作详细计划的，将重罚。（计划包括：各部门的协调是否完成，检修、动火、登高、受限作业前的检查，是否具备作业的安全条件，人员的分配，是采用什么样的安全防范措施，安全物资是否到位就绪，作业现场指挥的确定，作业人员安全操作规范的要求知不知道） 对车间发生各类责任事故、人生伤亡事故的。重罚 各部门没有制定和落实《安全巡回检查表》、《设备日常检查表》、《安全设施日常巡回检查表》进行工作的，对主管进行处罚。 奖励 对带领下属员工安全、环境卫生工作达标做得好的，给予表扬并奖励 对及时发现安全隐患并能及时处理的，给予表扬并奖励 生产工人： 什么是安全？ 人在没有受到伤害，财产没有受到损失的情况下这就叫安全。 要做到安全，首先要完全遵守公司制定的各项安全制度和安全操作规程以及工艺纪律、劳动纪律和环保要求，学习掌握安全知识，懂得熟悉各岗位的安全操作性能，有的效控制不安全行为和事故的发生。 对员工的安全意识结合生产的实际情况，根据实际工作的需要进行学习培训、考核。 每月对员工进行安全学习培训一次（1----2小时）针对我公司的生产实际情况，讲解安全知识，并进行考核，学习成绩前三名的给予奖励。 在生产现场对防护用品的佩戴不好的，第一次、第二次进行讲解及劝说，第三次按照公司的制度罚款。 在生产过程中对生产线路进行巡回检查，建立安全检查表，对生产设备中的，每一台釜、泵、搅拌、每一座塔、每一条管线和阀门，及时的发现问题（跑、冒、漏及其它的安全隐患问题），及时处理，及时上报，在加料和包装的时候严格遵守静电保护和氮气保护的操作，在移动53加仑铁通和铁的物资的时候不要地面横着滚动，那样会产生火花，在化工行业是不允许的，在临时用电的时候，一定要看看自己所用的临时接线，是否达到安全要求，把自己岗位的环境卫生做好，搞干净，尾气岗位的员工要严格酸的排放达标要求，在工作中发现安全隐患并能及时处理的给予奖励，反之重罚 2、机修工： 机修工师傅们请注意，请你们按照化工行业机修工的安全操作规程进行安全操作，我们这是化工行业，化工是高危行业，在生产过程中会有很多危险的气体、液体产生，在生产线工作的过程当中，尽可能的不要产生有重击（那样会产生火花）、高空掉物。在使用氧气瓶的时候，请看看你的手套是否有油腻。在动火的时候，能避开远一点的焊接和气焊切割的就要远一点，尽量的远离危险源，做到遮、挡、盖、避、兜，把火源控制在最小的范