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优秀QC资料参考
流水线生产的
尘点控制
广汽丰田第一店 壹品组
发表人 陈珊
简 小组介绍
介
壹品小组成员
P
D 指导员:黄永江 陈珊 陈广
组长:卢伟聪 赵树文
C
A
P
黄涛 陈伟平
D
C
活动口号:信任、尊重、勤奋、创新!
A 1.有小组成员照片、口号、
岗位说明
2.活动前小组成员QC能力
可视化
简 售后钣喷概况
介
我店钣喷车间一共有3条流水线:小损线、杠线、中损伤线。月设计
P 维修产能1000台次。
D
C
小损线 节拍35分钟 杠线 节拍45分钟 中损线 节拍57分钟
A
台 钣喷车间入库台次
1250
1000 1127 1093 1000 1007 958 1134 1096 1069
P 750 725
500 设计产能
250
D 0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
中损线 杠线 小损线
由于钣喷业务量的不断扩张,入库量已突破原有的设
C 计产能,对钣喷生产效率、质量要求更加严格。
因此我店在09年已全面导入钣喷品质管理体系,
A 认真完成体系的内容,将质量监控在生产过程中。 1.有量化数据,结合图、
表,阐明选题背景
简 售后钣喷概况
介
利用工序检查表,让流水线上每一工序的作业技师参与质检活动。
P 让技师明晰工序完工标准同时,还让我们清楚施工工序的薄弱环节。
D
C
A
P 此工序检查表适用于小、中损伤流水 此工序检查表适用于大损伤钣金部
线及大损伤喷漆部分流水线 分流水线
D
检查表使用方法
C
工作前检查上一 工作前检查上一
完工自检 工序,若OK 完工自检 工序,若NG
A 填写表格 填写表格 填写表格 填写表格
车辆移动 开始本工序施工 车辆移动 退回上一工序返工
1.有量化数据,结合图、
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