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流水线生产的 尘点控制 广汽丰田第一店 壹品组 发表人 陈珊 简 小组介绍 介 壹品小组成员 P D 指导员:黄永江 陈珊 陈广 组长:卢伟聪 赵树文 C A P 黄涛 陈伟平 D C 活动口号:信任、尊重、勤奋、创新! A 1.有小组成员照片、口号、 岗位说明 2.活动前小组成员QC能力 可视化 简 售后钣喷概况 介 我店钣喷车间一共有3条流水线:小损线、杠线、中损伤线。月设计 P 维修产能1000台次。 D C 小损线 节拍35分钟 杠线 节拍45分钟 中损线 节拍57分钟 A 台 钣喷车间入库台次 1250 1000 1127 1093 1000 1007 958 1134 1096 1069 P 750 725 500 设计产能 250 D 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 中损线 杠线 小损线 由于钣喷业务量的不断扩张,入库量已突破原有的设 C 计产能,对钣喷生产效率、质量要求更加严格。 因此我店在09年已全面导入钣喷品质管理体系, A 认真完成体系的内容,将质量监控在生产过程中。 1.有量化数据,结合图、 表,阐明选题背景 简 售后钣喷概况 介 利用工序检查表,让流水线上每一工序的作业技师参与质检活动。 P 让技师明晰工序完工标准同时,还让我们清楚施工工序的薄弱环节。 D C A P 此工序检查表适用于小、中损伤流水 此工序检查表适用于大损伤钣金部 线及大损伤喷漆部分流水线 分流水线 D 检查表使用方法 C 工作前检查上一 工作前检查上一 完工自检 工序,若OK 完工自检 工序,若NG A 填写表格 填写表格 填写表格 填写表格 车辆移动 开始本工序施工 车辆移动 退回上一工序返工 1.有量化数据,结合图、

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