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中国托管教育联盟 招聘管理 -- sherry 招聘管理 联盟的家人们大家早上好！欢迎大家在百忙之中抽出时间来听我们的网络课 程。我也非常荣幸今天能和大家一起说说招聘那点事。 优秀的人才是每个培训结构都渴望拥有的对不对，学校的师资严重的影响着我们 的教学质量和服务品质，可以说师资是我们学校的重要命脉之一，今天呢我 就结合亲身的工作经验来和大家一起分享，希望通过我的分享，能和大家产 生一些共鸣，对之后学校老师的招聘有所帮助！ 招聘管理 招聘：把人吸引过来 聘 用 如何把人吸引过来并留在你的学校呢？ 招聘其实是一场早有预谋的相见 招聘八大流程 1、招聘计划 2、需求确定 3、信息发布 4、简历筛选 5、电话预约 6、当面交流 7、结果评估 8、入职试用与转正 一、招聘计划 招聘计划： 招聘计划如何列？ 招聘计划指的是根据公司的整体人力资源规划，通过财务数 据分析计算出所需要招聘的岗位数量。也就是说每学期的 人员编制。专业的财务核算非常重要。 人力成本占总成本30% 包班制：1:10 分班制：1:20 二、需求确定 各部门填写好人员招聘需求表，发到人事部，人事部接收到招聘需求表之后 按照要求给各部门提供人才 三、信息的发布 招聘形式多样化： 现场招聘、校园招聘、网络招聘、微信招聘、企业猎头招聘 等等传单。 考虑因素：有效、省钱 最常用的最快速的方式：网络招聘 三、信息的发布 1、招聘简章的编写 简章的内容： ①公司的简介 ②各岗位工作职责和要求 ③公司各项福利 ④上班时间 2、招聘简章的要求 独特新颖 制作有独特创意的招聘广告 1.一句使人过目不忘的主题广告词 多数招聘广告词都是平铺直叙的，不讲究创意，在众多的招聘广告中，如过眼烟 云，转瞬即逝，不能引起人们的注意。招聘广告也必须讲究创意。为招聘广 告确定一句好的主题广告词，即是一种简捷有效的方法。 主题广告词的创意，可以有以下几种思路： A.直入主题型。例，诚聘销售人员。 B.强调企业型。例，请您加入××行列。 C.强调商品型。例，与您共创超群的××。 D.劳动条件强调型。例，月薪×××元。 E.强调个性型。例，××企业为您搭起成功的舞台。 F.理由强调型。例，本企业最关注的是人才投资。 三、信息的发布 2.告诉应聘者想知道的一切 引人注目的广告词，其功能在于让求职责关注招聘广告的内容，吸引其好奇心， 让其有兴趣认真阅读（或收看、收听）招聘广告。接下来，应把主要的招聘 内容展示出来。一般说来，应聘者想要知道有内容： A.工资收入。 B.工作内容。 C.工作时间。 D.工作条件与工作环境。 E.企业情况。包括企业规模、性质、所在地、奖金、津贴、福利设施等。 F.企业招聘的条件。包括招聘的专业限制、招聘人数、年龄和学历限制、工作经 验限制等。 G.应聘方法。指需要提交的应聘资料、招聘期限、联系方法等。 三、招聘简章的编写原则 1.真实：真实是招聘广告编写的首要原则。招聘的企业必须保证招聘广告的内容 客观、真实，并且要对虚假广告承担法律责任。对简章中所涉及的对录用人 员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。 2.合法：简章中出现的信息要符合国家及地方的法律法规和政策。 3.简洁：简章的编写要简明扼要，重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职 责、工作地点、薪水水平、福利待遇等内容。 四、简历筛选 纵里寻她千百度，那人却在千万简历中 简历是求职者展现在我们面前的第一份资料它含有很多的信息可供我们在面试前 做好充分的准备，那么我们该如何去分析简历，筛选出有效的数据呢？ 在求职者的简历中一