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目 录 资本预算风险和管理期权 1 一、项目风险 1 ( 一)项目的风险问题 1 ( 二)项目总风险分析法 6 ( 三)其他方法介绍 16 ( 四)降低公司总风险的理论贡献:公司项目组合理论 25 二、管理期权 31 ( 一)推迟项目的期权 32 ( 二)扩大项目的期权 41 ( 三)放弃项目的期权 46 习题 52 个案研究 61 1 1 资本预算风险和管理期权 和 资 管 本 理 预 期 算 权 风 险 一、项目风险 ( 一)项目的风险问题 现在,我们把投资项目的“ 风险”定义为投资项目的现金流量与其预期值 之间的差异。差异越大,就认为项目的风险越大。对于正在考虑的每一个项目, 我们可以预测其未来的现金流量。与在前面中我们仅预测在未来每年中最可能的 现金流量不同,现在我们预测现金流量的一系列可能值。通过这种方法我们可以 在一个范围内考虑未来特定时期的现金流量,而不是仅仅考虑最可能的现金流 量。 项目风险和管理期权 2 (1)一个例子 为了分析对未来某一时期的现金流量预测多个可能值的确切含义,我们先 来看一个例子。假定我们正在考虑两个投资方案,再假设只对下列经济状况下 的现金流量进行预测:严重萧条、衰退、正常、繁荣和严重过热。在估计了将 来可能出现的这些状况后,我们预测下一年的净现金流量如下: 每年的现金流量:第一年 经济状况 项目A 项目B 严重萧条 $3000 $2000 衰退 3500 3000 正常 4000 4000
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