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从建设三种文化的视角谈审判作风的改进
一、建设三种文化的管理背景
从国内以及一些国际知名企业来看,其治理结构都有一个共同点,即视文化和制度为团队发展的生命,这些成功的企业都有一整套自己的企业文化和完善的制度体系,一方面用企业文化激励员工发挥出自身的最大价值,另一方面又用完善的制度约束员工,文化与制度的均衡发展促进了企业的全面发展。纵观法院目前的管理体系,可以看出,多年来法院在内部管理上制度建设是渐趋完善的,而文化建设却相对滞后,或者说虽有法院整体文化,但这种文化理想色彩偏重,实际效用发挥不足,成为改进审判作风的一条“短腿”,影响到制度建设成效的进一步发挥,因此,亟需加强法院内部文化建设。
分析目前法官及其他工作人员(以下统称法官)的思想状况,可以概括为三类,一类是努力进取型,这类法官积极进取,尽职尽责,善待身边的每一个人,热情服务当事人,公正行使手中的审判权,用强烈的责任心完成自己的岗位职责;第二类是随波逐流型,这类法官能够完成交办的任务,但进取心较差,工作缺乏主动性,有时候也会出现粗心大意的现象,例如态度不热情、文书出现错别字等;第三类是怨天尤人型,这类法官不能以平和的心态看待周围的人和事,办事缺乏责任心,有推诿工作现象,这种现象只发生在极个别法官身上。这说明在法官队伍管理中还存在一些问题,法官的审判作风还有进一步加强和改进的空间。
人民法院是国家的审判机关,行使着人民赋予的权力,承担着维护社会公平与正义、调处各类纠纷、打击犯罪的重要社会职能,应该以高度的责任心来对待手中的权力。之所以存在上述问题,究其原因是有些人缺乏感恩意识、责任意识和廉政意识。建设感恩、责任、廉政三种文化,对于提高每名法官的职业道德和职业责任意识,改进审判作风,促进司法公正与高效目标的实现,有着十分重要的意义。
二、三种文化的内涵及建设途径
(一)感恩文化
感恩,就是让我们以知足的心去体察和珍惜身边的人、事、物。中国自古就有“感恩”的传统,《诗经》有“投桃报李”之说,文人留下过“谁言寸草心,报得三春晖”的诗句,民间更有“滴水之恩,涌泉相报”的谚语和“衔环结草”的故事。
感恩对于个人是感恩心态,对于社会就是感恩文化。感恩文化是一种基于人自身需要的文化自觉和行动自觉,意味着平等与尊重、服务与回报、付出与牺牲,是一种植根于庸常生活的日常精神,是透过行动和机制的价值实现。
成功守则中有条黄金规律:待人如己。也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。人民群众是创造历史和创造价值的主体,我们理应对人民群众怀有感恩之心,这既是对他们的基本尊重,也是审判活动得以顺利展开、树立司法权威的根本前提。作为一名法官,我们应该多为当事人考虑,公正地服务于所有社会成员,使社会发展成果为社会所有成员共享。一个心怀感恩的法官,必然是一个主持正义的法官,会受到群众的肯定。感恩文化就是要使广大法官懂得感恩并不断付诸实践,形成浓厚的感恩人文氛围。只有懂得感恩的人才会懂得奉献,才会觉得自己有责任去回报父母、回报社会、回报祖国,对自己所做的一切事情负责。
在感恩文化的建设中,我们一是要搞好宣传教育,增强认同感。采取网络专题、座谈会等形式,宣传中华民族传统的感恩文化内涵与精髓,培养道德良知、增强人格魅力、提升成长力量,改进审判作风。教会大家从感恩做起,将文化传统运用到工作中,将感恩升华成一种工作态度,一种处世哲学。二是开展实践活动,营造感恩氛围。从感恩父母开始,开展以“心怀感恩、践行公正”为主题的征文等形式的活动,积极营造“感恩父母、感恩社会、感恩当事人”的浓厚氛围。三是把结对帮扶工作当作上好感恩实践课的重要内容,也当作法院自身建设的重要环节,作为教育全体法官增强党性修养,提高宗旨意识的必修课抓实抓好,增强群众意识和群众感情。
(二)责任文化
在法院建设感恩文化的实效之一是要求每一名法官珍惜现在,珍惜今天,只有珍惜,才会产生责任。
“责任”一词,现代汉语词典对其解释有二:一是指分内应做的事;二是没有做好分内应做之事而应承担的过失。在这里我们说的是第一层含义。作为一个社会纠纷的裁判者,要求法官在面对诉讼的时候不得有偏袒及同情之心,不能够以道德的冲动来代替法律的认真,法官的根本责任就是正确履行职责,在解决纠纷、审判案件时查清事实,正确适用法律,维护社会正义。
其实,不论一个自然人还是一个团队,很多问题的根本还是责任问题。虽然我们有很好的战略、很好的方案,但是没有以强烈的责任心去贯彻执行;有很好的制度,但没有以强烈的责任心去严格实施;在执行过程中出现偏差,也没有立即追究责任在哪里,更没有追究责任人是谁;即便追究,当事人也总会不遗余力地去相互推诿、逃避责任,最终导致事与愿违的结果出现。
目前,由于法官队伍结构构成多样,有些法院还存在一些庭审不规
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