台州市黄岩区力资源经理协会会员登记表.docVIP

台州市黄岩区人力资源经理协会会员登记表 单位会员名称 单位性质 单位负责人 通讯地址 联系电话 会员代表 手 机 入 会 申 请 书 本单位志愿以单位会员身份加入台州市黄岩区人力资源经理协会，遵守国家的法律法规，承认协会章程，执行协会决议，按时交纳会费，积极参加协会的各项活动，为促进台州市黄岩区人力资源经理协会工作做出贡献。 申请单位（盖章）： 单位负责人（签名）： 200 年 月 日 协会秘书处初审意见 负责人（签名）： 200 年 月 日 协会理事会审批意见 （盖章） 200 年 月 日 备注：请填好后传真至黄岩区人才交流中心 电话/传真台州市黄岩区人力资源经理协会筹建方案 （草 案） 为进一步加强全区企事业人力资源部门的协作与交流，促进政府、企业及其他人力资源服务机构相互间的信息交流与传递，不断提高我区人力资源开发和管理的整体水平，充分发挥人力资源经理队伍在两创战略中的积极作用更好地服务我经济社会又好又快地发展一、协会宗旨以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持党管人才原则,认真贯彻落实党委政府有关人力资源开发与管理的方针政策,积极发挥协会在三者之间的桥梁、纽带作用;构建人力资源从业者相互沟通,交流、研讨,合作的平台;积极人力资源管理与发展的专业知识,不断推进人力资源能力建设;进一步推进我人力资源领域的对外合作与交流二、主要职能一家非营利性社会团体,主要有以下四项职能:1,规范与管理:积极贯彻实施党委政府有关人力资源开发与管理方面的方针政策促进行业自律机制,各种业务技术规范和服务标准的建立;促进相关行业建立起良好的职业道德风范和市场竞争秩序.2,沟通与协调:充分发挥协会在三者之间的桥梁和纽带作用,加强相互之间的日常沟通,联系与协调、促进之间的信息共享、不断促进人力资源开发与管理社会环境的改善.3,交流与服务:为会员及其它各方提供合作与交流的平台,为从事人力资源开发与管理的各类专业人员提供政策咨询人力资源管理与发展的专业知识、不断推进行业内外的交往与合作.4,探索与研究:开展人力资源理论研究和社会调查活动,探索人力资源开发与管理的新动态、新方法,研究国际、国内人力资源开发与管理的新动向,发掘人力资源开发与管理方面的亮点、为政府部门制定相关政策提供建议和依据,不断促进我人力资源开发与管理整体水平的提高.三、组织机构人力资源协会建议由委牵头抓总,在委人才工作领导小组的领导下开展工作.协会的组织结构及人员组成建议如下:协会设理事会,聘请名誉理事长2名、拟请委分管副书记,政府常务副长担任;设理事长1名、拟请 担任;设副理事长 名、拟请委组织部,人事劳动保障局领导各 名、有较高知名度的企业 家分别担任协会设秘书处,设秘书长1名、由 担任;副秘书长 名、分别担任协会秘书处办公室设在 、办公室主任由 兼任,负责协会日常管理工作四、筹备工作为保证各项筹备工作的顺利进行、由委牵头,负责人力资源协会成立前的各项准备工作.具体工作及时间安排如下: 1 起草台州市黄岩区人力资源协会筹建方案 2 确定协会理事及理事会产生的原则,程序,方法酝酿理事及理事会人选、做好推荐工作 4 组织规模上企业报名，填报《入会申请表》，确定首批会员。 5 起草《筹备申请书》、《章程（草案）》等材料，起草人力资源协会成立大会会议方案 6 召开人才资源协会成立第一届会员代表大会 申请 2009年5月21日 台州市黄岩区人力资源经理协会章程（草案） 第一章　总则 第一条　本会名称是第二条　本会主要由政府有关部门，企业、事业单位，从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。 第三条　本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的交流与合作。 第四条　本会接受的业务指导和监督管理。 第二章　业务范围 第条　牢固树立人力资源是第一资源的原则，主要业务范围如下：（一）增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流，提升人力资源开发管理水平；增强企业核心竞争力；（二）编辑出版会刊、年鉴，建立协会网站；为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用；组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务；（三）开展人力资源领域的交流与合作，举办经验交流活动；（四）引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动，提升我企业整体人力