济南路通宇物流公司的发展战略研究.docVIP

工商管理硕士论文 济南路通宇物流公司发展战略研究 学生姓名： 李昌伟 _ 学 号： G0411-0902-0200 指导教师： 孟宪华 教授 山东泰山管理培训学院 2008年3月  Thesis for the degree of Master of Business Administration Shandong TaiShan Management Training School Strategy Research of Development MBA Candidate： Li Chang Wei Student No.: G0411-0902-0200 Supervisor: Prof. Meng Xian Hua Shandong TaiShan Management Training School July， 2007 目 录 工商管理硕士论文 1 济南路通宇物流公司发展战略研究 1 学生姓名： 李昌伟 _ 1 谢 辞 i 版权和参考资料的引用声明 ii 山东泰山管理培训学院发展战略研究 ii 摘 要 iii ABSTRACT iv 图目录 v 表目录 vi 第一章 绪论 1 1.1 引言 1 1.2 路通宇物流的背景介绍 1 1.3 战略研究的意义 2 1.4 本文的逻辑框架 2 1.5 待答问题 3 第二章 文献综述 3 2.1企业战略管理理论概述 3 2.1.1 战略的含义 3 2.1.2 战略管理的概念 4 2.1.3 企业的竞争性战略 5 2.1.4 企业职能性战略 6 2.2企业物流战略定位、规划及特点 8 2.2.1 现代物流概述 8 2.2.1.1 物流的概念 8 2.2.1.2 现代物流的特征和作用 9 2.2.2 企业物流战略定位 12 2.2.2.1 物流战略规划的目标设定与基本原则 12 2.2.2.2 物流战略的竞争选择 13 2.2.3 物流战略规划的内容 14 2.2.3.1 明确物流战略展望和业务宗旨 14 2.2.3.2 设置物流战略目标 15 2.2.3.3 制定物流战略 15 2.2.3.4 执行物流战略 16 2.2.3.5 绩效评估并调整 17 2.2.4 物流战略规划的特点 17 2.3 日本丰田公司物流战略管理启示 18 第三章 研究对象与设计 20 3.1研究对象 20 3.2研究方法和手段 21 3.3论文的研究实施程序 24 第四章 路通宇物流战略环境分析 24 4.1路通宇物流外部环境分析 24 4.1.1 宏观环境分析 24 4.1.1.1 政治法律环境分析 24 4.1.1.2 经济环境分析 25 4.1.1.3 技术环境分析 25 4.1.1.4 社会文化环境分析 25 4.1.2 行业环境分析 26 4.1.2.1 行业的经济特征 26 4.1.2.2 行业结构分析 27 4.1.2.3 行业发展趋势分析 29 4.2 路通宇物流内部情况分析 31 4.2.1 组织结构和管理体制 31 4.2.2 人力资源状况 31 4.2.3 客户群的构成及主要的服务方式 31 4.2.4 服务费用状况分析 32 4.2.5 企业核心竞争力分析 33 4.2.5.1 快准运输 33 4.2.5.2 精益配送 33 4.2.5.3 实时物流服务 33 4.2.5.4 人力资源 33 4.2.5.5 信息系统 33 4.2.5.6 供应链设计管理 33 4.2.6 内部优势总结 34 第五章 路通宇物流发展战略定位与选择 34 5.1 战略指导思想 34 5.2 战略定位 35 5.3 战略目标 35 5.4 战略选择 36 5.4.1经营战略 36 5.4.2 核心竞争力战略 37 5.4.3 轻资产运营战略 39 5.4.4 物流连锁战略 40 5.4.5 物流风险控制战略 41 5.6 路通宇物流发展战略框架 41 第六章 结论与建议 42 6.1研究结论 42 6.2 应用价值 45 6.3 后续研究的建议 45 参考文献 46 谢 辞 这篇论文得以完成，承蒙我的指导老师--山东大学管理学院孟宪华教授在从论文选题、研究方法到资料与数据的整理归纳各个环节的悉心指导。孟宪华老师既是良师，又是益友，他治学严谨，又耐心细致，对拙作的成稿乃至今后的研究和工作都有很大的启发。 另外，我要感谢山东泰山管理培训学院的马方院长和潭小燕老师，在我论文撰写过程中给予的帮助。老师们为人师表，身先垂范，他们的谆谆教诲学生定会铭记于心，终生难忘。 最后，不能忘记我同学和朋友们，在论文写作的过程中和学习生活里，他们与我朝夕相处，互相讨论，共同进步。感谢你们—我亲爱的朋友们！ 感谢答辩组老师们的辛