第八章设施选址.ppt

生产与运作管理 Production and Operations Management 仰恩大学管理学院 主讲老师：张玲 联系电话 邮箱 第八章 设施选址 第一节 设施选址的基本问题和影响因素 第二节 企业生产运作全球化的趋势及其 对设施选址的影响 第三节 单一设施选址 第四节 设施网络中的新址选择 第八章 设施选址 §8.1 设施选址的基本问题和影响因素 §8.2 企业生产运作全球化的趋势及其影响 §8.3 单一设施选址 §8.4 设施网络中的新址选择 设施选址的任务和意义 一、设施选址的任务 在已确定的地理区域内，经过调查研究、现场勘察，选出几个条件较好的场址，然后进行分析、比较、筛选，最后得出一个最满意的场址，推荐给上级决策部门作最后批准和决定。 设施选址的任务和意义 二、设施选址的意义 设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足，会造成很大损失。因为场址一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。 7.2设施选址的基本问题和影响因素 一、设施选址的概念 如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目标。 两个层次的问题（1）选位 （2）定址。 7.2设施选址的基本问题和影响因素 二、设施选址的影响因素 （1）设施选址考虑的主要成本因素 运输成本 原料供应 动力、能源的供应量和成本 水供应 劳动力素质 建筑成本 （2）设施选址考虑的主要非成本因素 社区情况 气候和地理环境 环境保护 当地政府的政策 7.1设施选址的基本问题和影响因素 三、设施选址的影响因素之间的权衡与 取舍: 明确主要影响因素; 明确时,应根据具体情况. 服务业更应考虑和顾客的距离以及聚集效应 聚集效应:受聚集于某地的几个公司的吸引而来的顾客总数,大于分散在不同地方的这几个公司的顾客总数. 7.3企业生产运作全球化的趋势及其对设施选址的影响 一、企业生产运作全球化的趋势 （1）企业在全球设置生产基地 （2）企业在全球采购物料 （3）一件产品往往是多国生产协作的结果 （4）跨国流动的产品越来越多 7.3企业生产运作全球化的趋势及其对设施选址的影响 二、 促使企业生产运作全球化的原因 国内劳动力成本上升 交通运输、通讯技术的进步 国际分工 资本市场的全球化 7.4 设施选址的方法 7.4 设施选址的方法 优缺点比较法 重心法 线性规划法 德尔菲分析模型 费用效果分析法 关联矩阵法 层次分析法（AHP法） 基于遗传算法的选址模型 仿真技术 单一设施选址 单一设施选址的不同情况 独立地选择一个新的设施地点,其运营不受企业现有设施网络的影响。 - 新成立企业或新增加独立经营单位 - 企业扩大原有设施 - 企业迁址 单一设施选址的一般步骤与方法 - 明确目标 - 收集有关数据,分析各种影响因素 - 对初步拟定的候选方案进行详细分析 单一设施选址 单一设施选址的方法之一(负荷距离法) 在若干个候选方案中,选定一个目标方案,它可以使总负荷(货物,人或其他)移动的距离最小. 1) 距离负荷的计算方法 单一设施选址 单一设施选址 选址度量法 即考虑定量因素,又考虑定性因素的选址方法 1) 明确必要因素 2) 对因素分类(对客观,主观因素定其比重) 客观因素比重=1-X 0≤X≤1 (主观因素的比重为X) 3) 计算客观度量值 单一设施选址 - 明确主观评比值(量化) 单一设施选址 - 计算主观度量值 根据每一因素的主观评比值和该因素的重要性指数计算每一可 行性位置的主观度量值. - 确定位置度量值(对某一可行性位置方案的综合评价) 　 - 决策(多种方案中,选择度量值最大的方案) 设施网络中的新址选择 两种不同的设施网络 - 各个设施相互独立(多个餐馆,医院,银行支店,商店) - 各个设施相互作用(大制造企业的不同分厂) –要考