扩建产万吨高抗冲聚苯乙烯(HIPS)项目施工组织设计方案.docVIP

目 录一、施工组织设计 1 前 言 1 1 总体概述 3 1.1 工程概况 3 1.2 施工部署 3 2 组织机构和关键人员 5 2.1 项目部组织机构图 5 2.2 项目部主要管理人员配备及管理职责 5 2.3 施工队伍的安排 6 3 施工方案 7 3.1 设备安装工程施工方案 7 3.2 工艺管道安装工程施工方案 26 3.3 防腐保温工程施工方案 46 3.4 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 52 3.5 夜间施工及降噪安民、防污染技术措施 53 3.6 雨季施工措施 57 4. 施工进度控制 58 4.1 进度控制的目的与原则 58 4.2 工期保证措施 4.3 赶工措施 5. 资源动员策略 5.1 劳动力进场计划见表 6 质量保证和控制 63 6.1 总则 63 6.2 质量标准 65 6.3 施工准备阶段质量控制计划 65 6.4 施工过程质量控制 66 6.5 施工工艺控制 66 6.6 工程验收 67 6.7 工序质量保证措施 67 7 HSE（职业健康安全、环境）管理体系及保证措施 69 7.1 HSE管理方针 69 7.2 公司HSE管理机构 69 7.3 人力资源 70 7.4 物资保障 70 7.5 本工程项目HSE管理计划 71 7.6 HSE职责 71 7.7 运行控制 72 7.8 主要危险源识别及控制措施 74 7.9 安全检查及安全会议 75 7.10 健康与卫生防疫 75 7.11. 环境保护管理 76 7.12 消防与保安 77 7.13 应急预案 78 8 安全及环境因素评价 79 9 采购及设备、材料管理措施 87 9.1 现场物资采购措施 87 9.2 现场物资管理措施 87 10 临时设施计划 90 10.1. 布置原则 90 10.2 临时施工设施 90 10.3 临时施工用电 91 10.4 临时施工用水 91 10.5 临时生活设施 91 一、施工组织设计 前 言 编制说明 本施工组织设计是根据工程施工招标文件，结合我公司承建类似工程的施工经验编制。重点说明了我公司完成：的总体部署，控制目标及组织机构，进度、质量、安全控制措施，现场文明施工管理，主要施工方法及执行标准，施工资源配置等，是我公司全面履行合同、指导施工生产的作业指导书。 编制依据及执行的标准 的施工招标文件 现行的建设工程国家标准及规范 GB50231-2009； 《塔设备施工及验收规范》HGJ210-83； 《中低压化工设备施工及验收规范》HGJ209-83； 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-2010； 《石油化工施工安全技术规程》 SH3505-1999； 《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-2010； 《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011； 《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-2011； 《夹套管施工及验收规范》FJJ211-86； ； ；《化工建设项目施工组织设计标准规定》HG20235-93； 《现场临时用电技术规程》JGJ 46-2005； 与现行建设工程国标、行标、地标配套的施工标准图集。 指导思想 一旦中标我们将按拟定的项目经理班子和施工队迅速进场，使施工必需的各项资源及时到位，并同时各管理人员和各专业施工队伍。 我们将组织丰富施工经验的施工队伍承担该工程的施工任务。本着“四个一流”即：一流的工程质量、一流的施工速度、一流的社会效益、一流的团结协作的精神，与建设单位及有关单位精诚合作，努力使本工程在优质、高速中建设完成。 通过健全的施工管理制度和质量保证体系，运用全面质量管理的方针，对施工全过程进行质量预控。 在施工过程中，服从建设单位代表的监督检查和协调管理，搞好与工程设计单位、其他施工单位、工程监理等方面的合作关系，共同完成的施工任务。 我公司承建该工程的优势 我公司，多个工程中，双方配合良好，并建立了长期合作的关系和友谊。在本工程中我们将充分珍惜及保持这种友谊，使该工程优质高效的建成。 我公司是具有化工石油工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、化工石油设备管道安装工程及化工防腐保温专业承包一级等资质的大型国有综合性施工企业，资信等级AAA级，获原化工部部级质量管理奖，施工企业管理优秀奖。 我公司在各类设备及管道施工方面都十分有优势，并十分重视技术的进步。 多年来，我公司建立了一套完整的质量管理体系， 公司经过十多年的不懈努力，已形成了“总部管理服务，项目授权管理，专业施工保障”的项目管理模式。公司调遣人、财、物机制灵活，随时可以集结到工程最需要的地方。 总体概述 工程概况 工程名称： 建设地点： 建设单位： 工程内容：根据合同条件、规范、图纸等有关文件而进行