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楼宇自动化系统工程设计 ——电梯监控系统 一般建筑设备自动化系统设计步骤如下： （1）由工程实际情况出发，决定哪些设备的控制纳入建筑设备自动化系统。 （2）根据系统大致规模及今后的发展，确定监控中心位置和使用面积。 （3）由于建筑设备自动化系统几乎涉及所有设备工种，因此设计过程中要注意与相关工种密切配合，熟悉其控制范围与要求，确定监控点，在遵守相关工种有关规范基础上共同核定对指定监控点实施监控的技术可行性。 （4）编制监控表。 （5）结合各设备工种平面图，进行控制分站监控点划分。 （6）绘制建筑设备自动化系统图。 （7）绘制建筑设备自动化系统平面图。 （8）进行监控中心布置。 一、可行性研究 在方案设计阶段，主要是规划系统的大致功能和主要目标。由于建筑设备自动化系统的造价比较高，因而需要考虑它的功效，对建筑设备自动化系统的设置要进行比较详细的可行性研究。 可行性研究的内容必须包括： ①技术上的可行性分析； 1、调查市场近期和远期需求，调查资源，能源，技术协作的落实情况。 2、研究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。 3、综合评价项目投资的经济效益和社会效益。 4、合理选择厂址和厂区布置。 5、设计组织管理系统和人员培训计划，预测建设年限和安排工程进度。 6、计算建设投资费用，分析资金来源和偿还办法，估算生产成本，评价工程效果。 7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论证等。 可行性分析法的步骤 1、讨论项目范围，划定研究界限，明确工程目标。 2、调查技术的先进性和经济合理性，保证经济，技术和工艺的可行条件。 3、形成计划，择优完善目标方案。 4、给出完整的施工参数资料，编制系统计划，向决策者(或部门)提交可行性研究报告。 从经济学的角度初步地看，一项投资的净现值只要等于零就是可行的。因为此时已经对设备提取了折旧，并计算了资金成本、人员工资，所有的生产要素都得到了回报，它解决了资金闲置和失业的问题。但此时没有投资回报。只有在项目净现值大于零的时候才有投资回报，这个回报就是项目净现值大于零的部分，它的高低取决于组织该项目的企业家的才能，所以它理所当然地成为了企业家应该得到的报酬。在正常情况下，企业家不会去做没有报酬的项目，所以投资项目的现值总是正的。从社会资源有效利用的角度看，项目回报越高越好，所以企业家赚钱越多，说明他对社会的贡献越大。  经济分析离不开价格，但有时候我们面临的价格是扭曲的。如市场上交易有障碍，或者有垄断，都会导致价格偏离均衡价格，这就需要用影子价格加以纠正。所谓影子价格，简单地说，就是充分竞争条件下市场的均衡价格。在完善的市场经济中，没有影子价格这一说，价格就是影子价格，而对于不完善的市场，要作经济分析就必须估算影子价格。过去我们搞的是计划经济，价格是人为规定的，也是扭曲的，所以改革开放初期世界银行到中国工作的第一件事就是估算影子价格。  确定商品的影子价格，理论上可以从线性规划的对偶解来求，但事实上这很难办到，因为整个社会的经济联系太复杂，没有哪个线性规划可以完整地描述它。所以实际上只能通过对市场的实地调查来估计影子价格。例如对外贸产品，国际市场的价格往往可视为影子价格，对非外贸产品，黑市价格也可视为影子价格。影子价格的估算存在很多困难，但根据世界银行等组织的经验，在有经验的经济师的指导下，用影子价格作出的经济评价基本上是可信的。 价格变动会造成经济分析的不确定性。有的项目时间跨度很长，在这期间如果跟项目有关的产品和材料的价格发生变化，经济可行性分析的结果就会出现偏差。例如改革开放20多年来，我们身边很多商品的价格都发生了变化：工资涨了15倍，理发涨了40倍，鸡蛋涨了1倍，肉涨了5倍，电涨了3倍，手表降了一半……这些商品本身价格变化的同时，全社会的商品比价也在变。可以说，商品比价变化是经济发展过程中不可避免的现象，其原因是资源、技术和偏好变化导致的稀缺性变化。所以在建设大型工程项目的时候一定要慎重。像三峡工程这样的项目，寿命可能上百年，在论证其可行性的时候，首先应该考虑到价格的变化。如果不考虑价格因素，再多的技术论证也是一纸空文，因为它不能保障项目建设能为社会创造出财富。但实际上，几十年、上百年以后的价格谁也捉摸不透，因此这种项目的结果很难判断。至少从经济学的角度看，这种项目是好还是坏是难以预料的。 ③管理体制上的可行性分析。 随着全球经济一体化进程的加快,我国企业越来越多地参与到国际市场,为了使产品或服务得到国际市场的认可,或者是出于满足各种法律法规的需求,或者是出于提高企业自身的管理水平的考虑,或者是兼而有之,企业纷纷建立了QHSE(质量、健康安全与环境三体系整合管理)和内部控制(以下简称内控)等多个管理体系。多个管理体系的存在给企业带来了新的困难和挑战,体系整合是企业管理体