管理经济学第01节.ppt

管理经济学 华中科技大学 管理学院财务金融系 吴晓兰 教学大纲 第1章　绪 论 第2章　需求与供给 第3章　需求弹性 第4章　生产决策分析 第5章　成本分析 第6章　竞争、垄断与企业行为 第１章　绪 论 1.1　管理经济学的研究对象1.1.1　经济学是什么？ 1.1.1　经济学是什么？ （续1） 1.1.1　经济学是什么？ （续2） 1.1.1　经济学是什么？ （续3） 1.1.1　经济学是什么？ （续4） 1.1.1　经济学是什么？ （续5） 1.1.1　经济学是什么？ （续6） 1.1.1　经济学是什么？ （续7） 1.1.1　经济学是什么？ （续8） 1.1.1　经济学是什么？ （续9） 1.1.1　经济学是什么？ （续10） 1.1.1　经济学是什么？ （续11） 1.1.2　管理经济学： 1.1.3　经济体制： 1.2　几个常用的基本概念1.2.1　经济社会中的两个基本矛盾： 1.2.2　生产资源的稀缺性（scarcity）：相对不足 1.2.3　三个基本的经济问题： 1.2.4　机会成本（opportunity cost）的概念与计算： 1.2.4　机会成本（opportunity cost）的概念与计算：（续1） 两个例子 1.2.5　会计利润与经济利润： 1.2.5　会计利润与经济利润：　（续1） 1.2.5　会计利润与经济利润：　（续2） 例　1.3 例1.3（续1） 复习思考题 复习思考题　（续1） 复习思考题　（续2） 复习思考题　（续3） 1、概念： 　　　管理经济学是一门研究如何把微观经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科，是一门应用科学。 2、三大假设： 　　１）理性行为假设：追求利润最大化 　　２）交易费用为零假设：市场无摩擦 　　３）完全信息假设：市场是透明的 1、计划经济体制：集中决策 2、市场经济体制：分散决策 3、混合经济体制：集中决策与分散决策相结合 1、需求无限而资源有限。 2、需求增长速度比满足需求的手段的增长速度要快。 有限的资源和相对无限的需求结合产生稀缺 。所谓的稀缺不是指这种资源是不可再生的或者可以消耗尽的，也不是指这种资源的绝对量是稀少的，而是指在给定的时间内，与人类需要相比，其供给量总是不足的。 1、生产什么与生产多少： 2、怎样生产： 3、为谁生产； １、会计成本：历史成本 　　 会计成本是会计师在帐薄上记录下来的成本，是为生产这种商品或提供这种服务而花掉的资源价值。 ２、机会成本：决策成本 　　资源的稀缺性→选择→放弃→机会成本 机会成本是指从事某项决策活动而放弃或牺牲的从事其他经济活动中所能得到的最大收益。 ３、几种特殊情况下，机会成本的计算方法： 资金的机会成本：　利息收入 自己做老板的机会成本：在其它企业任职的工资 闲置机器→生产A产品的机会成本：　0 生产A产品的机器→生产B产品：　A产品的利润 原材料的机会成本：　现在的市场价格 固定资产折旧的机会成本：　购进价-市场售价 例1.1：去年以800元/吨购进的材料在今年的价格发生变化： 　　若提高为1000元/吨，则机会成本为1000元/吨； 若降低为600元/吨，则机会成本为600元/吨。 例1.2：某设备的购进价为10万元，其经济使用寿命5年，按直线折旧法折旧，三年后在市场上值5万元，其折旧的机会成本为多少？ 　　年折旧费用为：10÷5=2（万元） 　　3年折旧费用为：2×3=6（万元） 　　折旧的机会成本为：10-5=5（万元） 1、会计利润： 　　　会计利润就是企业的实际收入大于实际支出的部分，它反映企业通过经营，增加了多少货币收入。 2、经济利润： 　　经济利润等于销售收入减机会成本。 3、经济利润和正常利润： 　　　正常利润是指企业主如果把这笔投资用于其他相同风险的事业可能得到的收入。也就是为了吸引企业主在本企业投资，必须给他的最低限度的报酬。 　　会计利润与经济利润的计算： 　　会计利润=销售收入—会计成本 　　经济利润=销售收入—机会成本 　　经济利润=销售收入—机会成本—正常利润 　　经济利润0，该选择优于其他选择； 　　　　经济利润=0，与其他选择无异； 　　　　经济利润0，该选择不如其他选择。 　　　假定有两家商店，所经营的商品和规模完全相同。甲店所有者是A，其商店的设施是租来的，资金是借贷来的，经理是雇佣的。乙店所有者是B，商店的设施和库存都是用自己的钱买的，他自己管理商店。两店的销售量相等，两店的收支情况见下表。请计算乙店的经济利润。 　　　解：经济利润＝80000－（10000+8000 + 600 + 10000 + 600 + 800）－50000＝0