米绞车绞车安装施工设计.docVIP

腾庆煤矿副斜井2.5米主提升绞车安装 施 工 组 织 设 计 设计单位： 建设单位： 施工单位： 编 制：付安喜目 录 第一章、编制依据及执行规范 …………………………………………………- 2 - 第一节、编制依据 - 2 - 第二节、执行标准及规范总汇 - 2 - 第二章、工程概况 ………………………………………………………………- 2 - 第三章、施工总体部署…………………………………………………………- 3 - 第一节、组织机构和管理职责 - 3 - 第二节、项目管理目标 - 6 - 第三节、施工程序 - 6 - 第四章、施工准备 ………………………………………………………………- 7 - 第一节、技术准备 - 7 - 第二节、施工用水、用电准备 - 7 - 第三节、劳动力及物质的准备 - 7 - 第五章、施工方法及质量要求……………………………………………………- 8 - 第二节、机械设备安装 - 11 - 第三节、电控系统安装 - 14 - 第六章、施工技术措施…………………………………………………………- 28 - 第一节、工期保证措施 - 28 - 第二节、赶工计划 - 29 - 第三节、质量保证措施 - 30 - 第四节、安全保证措施 - 31 - 第五节、质量、环境和职业健康安全一体化管理体系 - 32 - 第七章、工程技术档案管理………………………………………………………- 37 - 第八章、服务………………………………………………………………………- 38 - 第一节 、工程回访 - 38 - 第二节、 工程保修期限及范围 - 38 - 第九章、经济技术分析 …………………………………………………………- 39 - 第一节 材料节约措施 - 39 - 第二节 经济核算措施 …………………………………………………………- 39 - 第三节 技术节约降本措施 ……………………………………………………- 39 - 第一章、编制依据及执行规范 第一节、编制依据 本施工组织设计是根据工程招标文件、工程图纸、建筑施工组织设计规范、施工验收规范及规程，本公司质量管理体系文件、相关部门的规定等进行的编制。 第二节、执行标准及规范总汇 1、《某煤矿副斜井绞车安装工程招标文件》 2、《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-95 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-2005 4、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 5、《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-2009 6、《机械设备安装工程施工及验收规范》 TJ231-78 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300-88 8、《煤矿安全规程-2011》 9、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 10、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB50171－92 第二章、工程概况 本工程为水城县化乐乡腾庆煤矿副斜井绞车安装，安装一部单绳缠绕式提升机。其型号、技术参数如下： 1、 型号：JK--2.5×2.3P/20 2、 电机功率：450KW 3、 电机转速：1400r/min 4、 最大提升速度：4.9m/s 5、 牵引力：90KN 6、 钢丝绳直径：Φ30mm 7、 容绳量：850m 8、 坡度：13° 9、钢丝绳破断拉力总和：621KN 10、厂家：重庆远和矿山机械制造有限公司 11、绞车润滑站 12、绞车液压站 ㈡、电控设备安装： 电控部分主要包括：变频调速柜、辅助控制柜、变频主控台、绞车相关保护装置、绞车电源等。 工期要求：2014年7月 5日-2014年10月30日为设备安装、调试时间，2014年11月1日-2014年11月15日为验收交接时间。 第三章、施工总体部署 第一节、组织机构和管理职责 一、组织机构 为了加强对该工程的领导和管理，确保实现施工目标，建立岗位责任制，确保公司对工程的有效监控。选择有丰富施工经验和具有较强组织能力、较高技术水平的项目经理、技术负责人，并配备强有力的项目班子组建项目部，按项目法组织施工，负责施工全过程中的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。工程项目管理执行三级管理体系：一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。 二、组织机构主要部门的职责 项目经理部下设生产组、成本核算组、技术组三大组。其职能如下： 生产组：负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制，计划执行情况的检查及计划的调