电子厂生产主管工作职责.docVIP

电子厂生产主管工作职责 电子厂生产主管工作职责1 1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市尝计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。 5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 1 1.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 1 2.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 1 3.有权向主管领导提议下属主管人选，并对其工作考核评价。 1 4.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 电子厂生产主管工作职责2 1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料; 2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本; 3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行; 4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失; 5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议; 6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表; 7、合理组织安排新产品的试产工作; 8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务; 9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行; 10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5S 、 6S、7S管理操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量; 11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作; 12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备; 13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成; 1 4、生产主管向公司领导提出工作改进建议; 15、对生产中各项数据、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 第 1 页 共 3 页