第七节-成品保护措施.docxVIP

第七章、成品保护措施一、成品保护的责任1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各劳务分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要劳务分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各劳务分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部物资部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到劳务分包单位的材料、半成品、设备，由各劳务分包单位负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程劳务分包单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建劳务分包单位进行交接，对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段担负主要成品保护责任的单位是装修劳务分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的劳务分包单位，土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段（一般是户门安装完后），装饰劳务分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业劳务分包队伍根据项目经理部制定的＂入户作业申请单＂并在填报手续齐全经项目经理部批准，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员签字确认，如果成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人员负责赔偿。（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同劳务分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各劳务分包单位之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3）接受进户作业人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）劳务分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，劳务分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其它专业劳务分包单位协调后，其它专业派人协助劳务分包单位施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的劳务分包单位计划必须纳入总包控制计划）。（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各劳务分包单位的技术交底及各劳务分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作交底。（7）项目经理部对所有入场劳务分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使劳务分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。二、成品保护的期限各劳务分包单位从进场施工开始至其施工的专业竣工验收完成后为止非处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。三、成品保护的范围1、结构过程中的工序产品：钢筋、模板、混凝土等。2、工程设备：高低压配电柜、水泵、电梯等。3、装饰过程中的工序产品：墙面、天棚、楼地面装饰、外墙立面、铝合金门窗及楼梯饰面及扶手、地下室及屋面防水等。4、安装过程的工序成品：消防箱、配电箱、插座、开关、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。四、成品保护措施的制定和实施1、各劳务分包单位要按总包制定的施工工艺流程和日计划及例会要求协调组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损害或污染前道工序。2、各劳务分包单位成品保护措施列入本专业施工组织设计，经总包审核批准后，要严格按措施执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业动工作业。3、各劳务分包单位要加强对本单位职工的职业道德的宣传教育，教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时已完和部分已完的工程项目，增强本单位职工的成品保护意识。4、各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时各劳务分包单位要认真解决好有关成品保护所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落实到实处。5、各劳务分包单位的成品保护工作的检查员，要每天对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录。同时每周参加总包组织的成品保护的检查工作，汇报一周来的本专业成品保护工作的状况。五、主要施工项目成品保护措施1、测量定位定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水平引测尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料