P2决策分析ANSWER.PDF

CMA P2 第三章 决策分析 题目 1.Answer: B 给定资源和需求约束条件，线性规划是用于确定最佳生产计划（利润最大化或成本最小化） 的定量分析工具。Max Z 是目标函数（即，最大化的利润贡献），下面的式子代表了资源等 约束条件。 题目 2.Answer: A 当人们购买数量的变动大于价格的变动，或高过低；价格的变动将引起需求量更大的变动时， 需求数量被称为是相对弹性的。 题目 3.Answer：D 盈亏平衡点单位数量等于相关的固定成本除以边际贡献。 相关的固定成本是 120000 美元，单位边际贡献是 6 美元 (14 − 3.25 − 4.00 − 0.75)。 因此，盈亏平衡点销售量为 20000 个单位。 题目 4.Answer：B 边际成本是生产下一个单位的成本。它是通过两种产出水平（数量）之间成本的变动来计算。 凯尔索公司第十二个单位的边际成本计算如下： 第十二个单位的边际成本=从第十一个单位到第十二个单位成本的变化=480 美元-300 美元 ＝180 美元。 题目 5.Answer：D 要分析这个问题，必须比较放弃的销售额和终止分部 B 所避免的成本。如果终止分部 B 的运 营，营业利润要进行以下的调整： 题目 6.Answer： B 在盈亏平衡点，营业收入总额和运行成本总额是相等的。因此，营业利润为零。常见的计算 盈亏平衡点的式子是：收入−变动成本−固定成本=营业利润。 将相应的值代入式子，则：500000 美元−变动成本−150000 美元＝0 美元；变动成本总额= 500000 美元−150000 美元＝350000 美元。 销售量=收入/单位售价=500000 美元/ 25 美元= 20000 单位。 单位变动成本=变动成本总额/销售单位量= 350000 美元/ 20000 = 17.50 美元。 边际贡献=单位价格−单位变动成本=25 美元−17.50 美元＝7.50 美元。 题目 7.Answer: A 生产制冰机的总相关成本如下： 总相关成本=单位可变制造成本×产量+所有可避免固定成本 单位可变制造成本=直接材料+直接人工+可变制造费用=7 美元+12 美元+5 美元=24 美元 单位可避免固定成本为 6 美元。 因此，生产制冰机的总相关成本=24 美元×20,000单位+6 美元×20,000单位=480,000 美元 +120,000 美元=600,000 美元。 题目 8. Answer: B 目标成本法根据销售价格和销量来决定产品相应的成本。目标成本流程关注企业价值链的所 有元素，不只是产品生产。 题目 9. Answer: C 根据经营情况选择方案时，只有相关成本和潜在相关受益应被考虑。将相关成本和收益与无 关数据内容区分开来的两种标准为相关成本与未来活动关系密切并且随方案不同而变化。 题目 10.Answer: D 根据定义，价值工程（或价值分析）是一个缩小现时成本与容许成本之间差距的主要技术。 它是产品或服务设计、材料、规格、生产过程中客户需求的系统分析。 题目 11.Answer: A 根据定义，可避免成本（或可节省的成本）是通过决策中选择一个替代方案可以全部或部分 消除的成本，它可通过停止生产活动或提高活动的效率消除掉。 题目 12.Answer:B 如果价格高于单位机会成本，卡托尔应该接受该订单。单位机会成本包括使用的单位变动成 本、单位固定成本和失去其他机会的代价。由于产能充裕，既没有增加固定成本也没有丧失 任何其他机会。 唯一相关的成本是 50 美元的变动成本。 使用的变动成本=20美元直接材料 +15美元直接人工+12美元变动制造费用+3美元运费和手 续费= 50 美元。 题目 13.Answer: D 利用边际贡献法获得目标利润水平的公式为： 题目 14. Answer: A 盈亏平衡点=固定成本/单位边际贡献=260,000 / (500 − 100) = 650 单位 题目 15. Answer: B 以下都是本量利分析的假设；固定成本总额不随着数量的变化而变化，收入随着数量的变化 成比例变化，多产品情况下的销售组合不随着数量的变化而变化。单位变动成本随着数量的 变化保持固定。 题目 16. Answer: C 根据定义，盈亏平衡定价可用来建立一个参考框架，它不是一个单独的价格设定方法。盈亏 平衡定价法确定某个设定价格情况下要销售的产品单位数量，以便抵偿所有相关的固定成本 和变动成本。一旦知道保本的价格，公司就可以估计设定更高价格并产生利润的可能性。 题目 17.Answer: