望城万事达广场策划报告110524.pptVIP

由于望城周边中高档商务酒店缺乏，不能满足日益增长的商务、宴会、会务需求，建议考虑此种业态，房间数在50-80。 本项目商业裙楼面积不太符合大型百货店的业态布局要求，且望城居民对商铺需求巨大，建议考虑中高档服装卖场。 写字楼可作为本项目的补充业态，但望城居民对写字楼价格的心理预期不高，还没有形成写字楼投资市场，有一定风险。 望城儿童专业市场相对较为缺乏，综合性强、一站式的儿童专业商场属市场空白点；但儿童专业市场需要专业的操作运营团队，对运营管理水平要求较高，建议暂不考虑。 × √ 中高档商务酒店 大型百货商场/中高档品牌卖场 写字楼 儿童专业商场 √ √ 4.2.2 商业市场机会点与项目匹配度分析 4.3.1 商业业态定位建议一 采用复合业态组合打造望城新的鼎级商业形态 ——融时尚数码专区、主题名品卖场、综合超市、高档餐饮娱乐、精品住宅于一体的，具有凝聚力的多元化集约型商业综合体 ——突破传统商业地产模式，突破单纯以购物为主的商业消费模式，增加休闲娱乐餐饮业态的比重，以此带动整体人气 负一层业态规划为：时尚数码电器专区 一层业态规划为：主题名品卖场 二层业态规划为：综合超市 三四层业态规划为：高档餐饮娱乐场所 以娱乐休闲为主题，与步步高、新一佳等商业业态形成互补，形成差异化竞争态势。 负一层业态规划为：时尚数码电器专区 一层业态规划为：主题名品卖场 （需安排一个西式餐饮店肯德基或者德克士） 二层业态规划为：高档中餐饮、休闲餐饮、中西餐厅、茶餐厅 三层业态规划为：KTV、大型洗浴等 四层业态规划：健身房、美容美体等 4.3.2 商业业态定位建议二 商业功能定位 居住功能 商业服务功能 生活服务功能 商务文化功能 休闲娱乐功能 购物功能 复合多元化功能 4.3.3 商业功能定位建议 负一层： 时尚数码电器专区 规划：全部规划为小面积商铺、中间为柜台，四周为商铺 入口 4.3.4 商业功能规划方案一 一层： 品牌专卖 规划：一楼设多功能厅，左边设超市上下扶梯、右边设三台观光电梯 4.3.5 商业功能规划方案二 二层： 综合超市 三四层： 餐饮娱乐 规划：全部规划为大面积商铺，可分可合； 4.3.5 商业功能规划方案二 五、城市发展展望 未来望城县在长沙城市国际化的历史征程中将发挥重要作用： 1、望城独特的区位优势和资源禀赋，为长沙城市扩张提供了最优越的条件。 2、“一江两岸、西主东副、一核多点、南融北通”十六个字的规划将真正把望城县域北部建设成为省会长沙便捷、富庶、繁华的 “北大门”。 本项目为望城县第一聚集财富的商业地标建筑，集购物、休闲、娱乐、文化、餐饮于一体的商业定位恰好弥补了目前商业零乱的空白，将改变北城商业氛围比南城较弱，商业布局较为陈旧、商业业态比较混乱、档次也偏低的现状。本项目建成后，其商业地位、商业价值将十分乐观，商业前景一片看好。 用潜力兑现一个热土的价值 众望所归！ 用理性驱动一个市场的信心 不负期望！ 用远见引领一个区域的未来 腾飞在望！ 总结 * * * * * * 购房意向 1、近期购房情况 2、愿意购买的物业类型情况 分析： 受调客群中，有38.7%的客户在近期有购房计划，61.30%暂时没有考虑，从占比数来看，可以得知望城县房地产市场需求较为旺盛，未来发展前景看好。 分析： 受调客群中，有41.9%的客户选择购买铺面，54.8%选择住宅，数据显示，望城市民观念较为先进，并具有良好的投资意识。 3.6 调查问卷统计 住宅部分 1、受调客群购房面积选择 2、愿意购买的住宅类型情况 分析： 住宅面积选择90-120的高达60.7%：大三房是主要的需求。 分析： 受调客群中，有74.1%的客户选择多层房，可见望城居民对电梯房接受度很高，未来电梯房将是房地产发展的方向。 3.6 调查问卷统计 3、受调客群购房户型选择 4、付款方式选择 分析： 大三房和四房是主要的需求，选择购买的客户总共占到75%。 分析： 受调客群中，84%的按揭付款比率，反映出望城居民对按揭贷款的可接受度丰常高，投资风险意识较强； 3.6 调查问卷统计 5、受调客群购房按揭首付额度选择 6、受调客群对住宅单价的选择 分析： 对按揭首付额度的接受程度在10万以上的占57.1%，说明望城居民现金支付能力较强，首付愿意支付尽量多的现金。 分析： 住宅单价