铁路风险评估管理办法的知识.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
贵广铁路风险评估与管理实施办法 第一章 总  则 第一条 开展风险评估,有利于决策科学化,提高风险管理意识和风险管理能力,达到控制风险的目的。为规范铁路风险评估工作,建立风险评估管理体系,制订本。结合工程实践,认真总结和积累资料风险评估和风险管理工作实施办法;设计单位进行设计阶段风险评估工作; 督导施工单位开展施工阶段风险评估工作; 负责对高度和极高的风险等级进行审查; 必要时委托相关专业机构进行风险监测; 检查、监督、协调、处理评估工作中的有关问题。设计单位的主要职责 制订设计阶段风险评估工作实施细则; 进行设计阶段的风险评估工作; 提出风险评估结果,纳入设计文件; (五)参与施工期间的风险评估; 根据风险监测结果,提出风险处理意见。施工单位的主要职责 制订施工阶段风险评估工作实施细则; 进行施工阶段的动态风险评估工作; 根据风险评估结果提出相应的处理措施,报批准后实施; 在施工期间对风险实时监测,定期反馈,随时与相关单位沟通; 根据风险监测结果,调整风险处理措施。监理单位的主要职责 参与制订施工阶段风险评估工作实施细则; 参与和监督施工单位风险评估管理工作检查施工单位风险处理措施的落实情况。施工图阶段施工图阶段根据初步设计审查意见,对设计方案需进行重大修改的进行评估对高度等级的残留风险,设计单位应提出风险减缓措施,减低风险到中度及以下对中度等级的残留风险,应在施工图注意事项中明确,在施工阶段予以监测。根据不同阶段的任务、目的和要求,针对工程技术特点,确定评估对象、目标和方法。施工阶段应在施工图阶段的风险评估结果基础上,结合实施性施工组织设计,对隧道进行评估。隧道侧重于突水塌方、瓦斯等典型风险进行评估;施工阶段风险评估内容和成果应满足指导施工中进行风险控制的基本要求。施工隧道典型风险因素识别可参照进行典型风险施工阶段应根据设计阶段风险评估结果,依据施工地质、资源配置及实施方案进行再评估提出相应的施工措施,着重于施工管理、措施评价和落实,主要工作包括: 在施工过程中,应根据施工揭示地质情况对风险进行动态评估,对中度等级的风险予以监测。若采用原设计方案不能有效减低风险等级到设计要求的水平,应及时上报,经决策后采取相应措施根据施工流程按核对表法对其他风险进行识别,结合风险评估结果,按不同的评估目标(安全、工期、投资等)确定应对措施施工中应对风险跟踪管理,定期反馈,随时与相关单位沟通。 1 检查 ·决策是否执行 ·决策执行效果 ·是否有遗漏项目 风险分析与评估 ·风险发生频率 ·潜在损失程序 ·风险决策变量值 识别项目风险 ·项目风险调查 ·项目风险分解 ·确立风险清单 实施决策 ·制订应对措施并实施 风险规划与决策 ·风险控制对策 ·风险自留方案 ·风险转移方案

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档