网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

论文供应链中“牛鞭”效应产生其解决办法.docVIP

论文供应链中“牛鞭”效应产生其解决办法.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东北财经大学自学考试本科毕业论文 供应链中“牛鞭”效应的产生及其解决办法 作 者_ _ 专 业_ 总 考 号_ 指导老师___ 答辩日期________ 成 绩________ 内容提要 作为21世纪增强企业竞争力最主要的管理思想和方法之一,供应链管理目前已经受到了国内外学术界与企业界的普遍重视。供应链管理是将供应商、制造商、分销商、零售商等主体集成为一个网路,对这些具有不同目标主体之间的行为活动进行计划、协调、操作、控制和优化,使企业能够以最低的成本在准确的时间(Right Time)和准确的地点(Right Place)准确的产品(Right Product)送到客户手中。它不仅是一条物流链、资迅链和价值链,而是一条增值链。随着市场全球化和竞争的加剧,企业之间的竞争已变成供应链之间的竞争,所以,如何提高整条供应链的增值能力,增强供应链的竞争力,成为各节点企业共同的目标,但是“牛鞭”效应的存在削弱了供应链的增值能力和竞争力。所以,企业之间必须协同合作,共同消除“牛鞭”效应,达到群体共存。 本文从需求预测修正、价格波动、订货批量、短缺博弈、库存失衡、环境变异等方面分析“牛鞭”效应的产生原因,帮助企业制定有效的策略来减少它的消极影响。 关键词:供应链 供应链管理 牛鞭效应 Abstract In nowadays 21st century, as one of the major ideas and methods of management, Supply Chain Management has been universally valued in the scholarship world and in the circle of enterprises at home and abroad. Supply Chain Management concerns the connection of suppliers. Manufactures and retailers into a network, has between the different point-body to these the behavior activity to carry on the plan, the coordination, the operation, the control and the optimization, enables the Right Time and the Right Place the Right Product ,delivers in the customer hand by the lowest cost in the accurate time. Supply Chain Management is a Logistics Chain, an Information Chain and a Value Chain. Moreover, it is a Value Increase Chain, with the globalization of markets and the hardening of Competition, Competition between enterprises has become Competitions between Supply Chains. So, how to strengthen value increase and Competition of Supply Chain has become the common goal of all the enterprises concerned. However, bull-whip effect reduces the strength. So, all enterprises should cooperate to eliminate in order to survive together. This paper makes an analysis of the cause of bull-whip effect in terms of correction of demand predictions, price fluefuation, order amount, shortage problem, stock inquilinous, environment variation, etc, and intends to help enterprises to develop effective schemes to reduce its negative influe

您可能关注的文档

文档评论(0)

phl805 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了建筑从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档