1、提高低产井抽油泵效.ppt

2、对89口油井进行参数优化后，有效的减缓了油井的震动载荷减少了泵、油管的漏失量和抽油杆的断脱频次减少修井作业6井次，节约修井费用1.6万元*6=9.6万元 1、优化低产井的间开制度以后，节约修井费用2*1.6万元=3.2万元；节约柴油费用28.84t*5928元 =17.10万元； 节约电费1335000 Kw.h*0.782元=104.40万元。 2、效益分析 A 经济效益可观 调冲数加工皮带轮发生的费用为：34*890元=3.03万元。 本课题带来的直接经济效益＝节约柴油费用+节电费用+节约的修井费用-加工皮带轮的费用＝17.10万元+104.40万元+12.8万元-3.03万元＝131.27万元。 投入 社会效益 B 这次QC活动，不但取得了可观的经济效益，而且减少了管杆及设备的磨损，减小了泵、油管的漏失量，提高了油井产量，达到了延长油井检泵周期的目的，而且小组成员的节能意识明显提高，社会效益十分显著。 九、制定巩固措施 为了巩固取得的成绩，我们又制定了两条巩固措施，并于2008年9月底将其补充到《西峰采油五区低产井管理制度汇编》中。 1、40口低产油井的间开制度； 2、编写的89口井的参数优化方案。 巩固措施 低产井制度汇编 四十口油井的 间 开制度 八十九口井油井参数优化方案 10-12月效果验证 绘图人：白雪玲 制表日期：2008.12.05 十、总结及下步打算 通过这次QC活动，小组成员优化出了低产油井更合理的工作制度和生产参数，不但提高了抽油泵效，节约了能源，实现了活动目标，取得了显著的成效，而且极大的调动了小组成员的工作热情，增强了小组成员的节能意识，并掌握了一定的QC知识。小组成员一致认为：不管遇到什么难题，只要遵循PDCA循环，一定会得到全面有效的解决。 1 自我评价雷达图 自我评价 第二采油厂西峰采油五区QC成果 发布内容 一、小 组 概 况 三、确 定 目 标 二、选 题 理 由 四、原 因 分 析 五、要 因 验 证 发布内容 六、制 定 对 策 十 、总结及下步打算 九、制 定 巩 固 措 施 八、效 果 分 析 七、对 策 实 施 课题类型：现场型 活动参加率：96.5％ 活动频次：1次/月 课题名称：提高低产井抽油泵效 活动时间：2008.3-11月 QC教育时间：40小时以上 注册编号：CQCE-10 成立时间：2007年3月 参数优化小组 一、小组概况 团结、拼搏、奋进的QC小组成员 制表人：白雪玲 制表日期：2008.03.08 小组成员简介表 针对 依据 二、选题理由 2008年厂部下达给我区的泵效指标为：18.0%。 现状：2007我区平均泵效为13.6%。 选题 提高低产井抽油泵效 绘图人：白雪玲 制表日期：2008.03.10 2007年度抽油泵效调查表 制表人：白雪玲 制表日期：2008.03.10 a）活动目标 绘图人：韩改琴 制图日期：2008.03.15 三、目标确定 小组活动目标柱状图 指令性目标： 2008年度的泵效指标18.0%。 小组成员对抽油泵效低于18%的油井进行分析，并绘制出了影响因素排列图 。 制表人：韩改琴 制表日期：2008.03.17 抽油泵泵效低现状调查表 目标可行性分析 b） 频数 频率 130 30 10 63.4% 78% n=205 参数偏大 泵漏失 油管漏失 82.9% 抽油泵泵效低（井次） 75% 50% 25% 205 100 50 100% 其他 35 抽油泵效低现状排列图 绘图人：韩改琴 制图日期：2008.03.17 从排列图中可以看出，参数偏大是造成我区泵效低的主要症结，所占的比率为63.4%，如果解决了该问题，可使抽油泵效提高13.6%+13.6*63.4%=22.2%，高于设定的目标值18.0%。 从以上方面的论证可以看出，通过小组的努力和攻关，活动目标能够实现，小组活动目标可行。 四、原因分析 为了找出造成低产油井参数偏大的原因之所在，我们QC小组召开了会议，充分发扬民主，应用“头脑风暴法”对此问题各抒己见，集