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制造部生产车间安全生产管理制度 ? 第一章??????????? 总则 第一条????????????? 为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。 第二条????????????? 安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。 第三条????????????? 本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。 第二章??????????? 安全管理小组组织架构及工作职责 第四条????????????? 以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。 第五条????????????? 安全管理小组组织架构 一、???? 组长：制造部部长 二、???? 副组长：体系支持经理、生产制造经理 三、???? 组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员 第六条????????????? 安全管理小组工作职责 一、???? 组长： 1、????????? 确定安全生产管理办法总则 2、????????? 组织年度安全检查考评 3、????????? 处理重大安全生产事故 4、????????? 向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。 二、???? 副组长： 1、????????? 制定安全生产管理细则 2、????????? 组织月度安全检查考评并通报结果 3、????????? 组织部门层面安全宣传及教育 4、????????? 组织处理各类安全生产事故 三、???? 组员： 1、????????? 制订所辖区域安全生产管理条例 2、????????? 进行日常安全生产巡查及内部自检 3、????????? 进行车间层面日常安全培训、看板宣传 第三章??????????? 安全生产工作标准 第七条????????????? 消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用办法。 第八条????????????? 用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。 第九条????????????? 用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。 第十条????????????? 物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。 第十一条??? 装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。 第十二条??? 危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。 第十三条??? 环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。 第十四条??? 防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。 第十五条??? 文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。 第四章??????????? 安全生产整体考核办法 第十六条??? 从现场检查、集团安全月活动及安全事故三方面做整体考核： 考核内容 考核办法 满分 所占权重 年度现场检查 对照检查评分标准，每违规1项扣减2分 100分（暂定） 20% 月度现场检查 对照检查评分标准，每违规1项扣减1分 60分 30% 集团安全月活动 参与集团安全月活动，每参加1项增加5分 获得集团名次或嘉奖，每嘉奖1项增加10分 不限 20% 安全事故 一般安全生产事故，每发生1起扣减5分 严重安全生产事故，每发生1起扣减10分 重大安全生产事故，每发生1起扣减20分 无任何安全事故发生，增加20分 / / 第十七条??? 现场检查： 检查办法 检查时间 检查人员 检查方式 检查内容 年度检查 每年6月中旬 管理部/财务部/制造部指定人员 部门间互查，出具公司层面检查结果通报 待定 月度检查 次月1（2）日 安全生产管理小组副组长及组员 车间内互查，出具部门层面检查结果通报 详见《安全生产现场检查评分标准》 日常自检 不定期 安全生产管理小组组员 车间内自查，出具车间层面检查结果通报 各车间自行确定 第十八条??? 集团安全月活动：以集团活动方案为原则执行 第十九条??? 安全事故管理：以