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2015年宜春市政府质量奖评审组长授课的《卓越绩效概述
追求卓越从卓越绩效模式做起
——卓越绩效模式简介
2015年12月14日,中国 江西 宜春
培训师简介
• 高峰先生
• 资深咨询师,北京吉利大学兼职教授,北京企业评价协
会理事,连续十一届全国质量奖评审员,北京、天津、辽宁
、山东、陕西、内蒙、广西、甘肃、江西、南京、徐州、大
连、昆明、厦门、桂林、中国交通行业、廊坊等多个地方政
府质量奖及行业质量奖评审组长及评审员,全国用户满意服
务明星评审委特聘专家,中国质量鼎·中国用户满意鼎组委会
特聘专家, 《卓越服务》系列图书编辑组长。曾任职于大型
国企及著名外资企业担任中高层管理职务。现专注于卓越绩
效管理体系与卓越绩效评价体系研究与实践,先后为贵州茅
台酒股份有限公司、日照港股份有限公司、包钢集团有限公
司、波司登股份公司等近百家企业提供过卓越绩效评审、咨
询与培训服务,均获得客户较高认可。
卓越绩效模式概述
什么是卓越绩效模式
为什么要实施卓越绩效模式
卓越绩效模式的主要内容是什么
卓越绩效模式的特点是什么
如何实施卓越绩效模式
什么是卓越绩效模式
“追求卓越”由理念到实践:落地!
卓越绩效模式 1000
500
100
为 “追求卓越”、 “科学发展”理念的落地提供了一个可操作的方法
论
1.Performance Excellence Model (PEM)
——组织绩效如何达到卓越的管理模式
什么是卓越绩效模式
• 国家质量奖的诞生
全世界80多个国家和
– 美国波多里奇国家质量奖
地区设立了质量奖。
(MBNQA)
MBNQA、EQA 和 JDA
– 欧洲质量奖(EQA)
并称世界三大质量奖
– 日本戴明奖(JDA) (卓越绩效模式)
– 英国质量奖(UKQA)
– 瑞典质量奖(SWQA)
– 新西兰国家质量奖(SQA)
– 拉吉夫 ·甘地国家质量奖
(RGNQA)
– 加拿大杰出奖(CAE)
– 新加坡质量奖(SQA) 2.质量奖评价标准所
– 加拿大杰出奖(CAE)
– 俄罗斯国家质量奖 体现的管理模式
– 澳大利亚卓越企业奖
等等……
全球管理界的两股热潮
• 许多国家通过国家质量奖计划来提升本国企业管
理的水准和产业的竞争力。
• 各种组织对照国家质量奖评奖准则来对自身的绩
效进行自我评估,以实现持续改进和卓越绩效。
质量奖在中国
全国质量奖评审工作的目的是非常明确的:
一是引导企业关注市场竞争的焦点,重视产品质量、
服务质量,进而重视经营质量;
二是通过卓越绩效模式,引导和激励企业追求卓
越的质量经营,加速培育我国具有国际竞争力的企业;
三是树立获得卓越绩效的标杆企业,将他们的经
验为广大企业分享,提高我国企业的整体水平。
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