办公楼空调施工组织计划书secret.docVIP

目 录 第一章：编制依据 第二章：施工现场项目鼓励人员配备 第三章：施工布置 第四章：施工准备工作计划 第五章：主要项目施工方法 第六章：质量保证措施 第七章：主要技术措施 第八章：安全文明施工设计 第一章 编制依据 1.建设单位提供的平面图 2.施工单位的中央空调平面图 3.建筑安装工程施工及验收规范各工艺流程 4.建筑安装工程质量检测标准 5.建筑安装工期及预算定额 6.建筑安装工程安全操作规程 7.北京市文明施工管理规定 第二章 施工现场项目管理人员配备 1.现场配备专业空调设计师一名。 2.配备领队一名。 3.配备专业空调安装工8-10名。 4.我公司设计的中央空调平面图。 第三章 施工布置 1、工期控制计划 1.1 本工期要求于XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日完工，总工期为60天。 1.2具体工期安排如下： 1）原有的空调、新风管道拆除4天 2）过墙孔、洞1天 2）空调、新风机器安装4天 3）氟管、冷水管道系统安装10天 4）风管及部件制作、安装7天 5）系统调试冲洗3天 6）风口安装3天 7）系统竣工调试2天 1.3保证工期措施 （1）每天施工作业为一班，根据劳动定额合理安排各阶段施工人数，施工阶段要合理安排组织冷水管、冷凝水管、风管为主导工序，组织立体交叉平行施工，提高生产效率。 （2）镀锌钢板风管采用共板法兰连接。 1.4组织管理保证 a）承包公司负责组织内外总协调，对工程进度、质量、安全 以及人力、财力、物力来保证总进度的实现。项目经理部 建设单位、土建装修工单位紧密配合，科学地管理施工队 伍，负责计划的实施。 b）建立工程列会制度，现场项目部每天超开一次工程列会， 及时解决施工中出现的问题。 c) 按所制定的计划为依据，逐步按时完成计划中所提出的进 度，实现总工期完成竣工目标。 d)科学管理，加快工序财转达，促进施工效率的提高。 e)制定切实可行季度性施工措施，保证连续施工，完成施工进度安排。 1.5施工组织安排 第一阶段：为风管制作，风管式空调机组安装。 第二阶段：风管安装，氟管、水管道安装。 第三阶段：氟管、水盘管安装，主机连部分安装。 第四阶段：试压冲洗、保温，清洗。 第五阶段：风口安装。 第六阶段：竣工调试验收。 第四章 施工准备工作计划 4.1建立工程管理组织 要根据施工部署，组织项目经理部，以便及时对工程实施项目 管理。项目机构的设置要本着下列原则：第一、目的性原则。第 二、效率性原则。第三、管理跨度与层次统一原则。第四、业务 系统化管理原则。第五、弹性和流动性原则。第六、与企业组织 一体化原则。建立健全的各项规章制度，明确各部门的职能，岗 位职责，规定各部门之间相互联系的规范以及之间协调原则和方 法。明确信息流通和反馈渠道，同时搞好人员配置，业务衔接， 做好组织运行的规划，组织协调的设计。 4.2施工技术准备工作 4.2.1编制施工进度控制实施细则 1） 制定工程进度控制目标。 2） 分解工程进度控制目标。 3） 认真落实施工材料供应计划。 4） 制定工程进度目标控制计划。 5) 策划监控施工进度动态管理措施。保证施工进度目标的实现。 4.2.2编制确定施工质量控制细则 1） 制定施工质量控制目标。 2） 分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系。 3） 认真确定分期工程质量控制点。落实质量控制措施。 4） 制定质量管理计划，保证施工质量目标的实现。 4.2.3编制施工成本控制实施细则 1） 制定施工成本控制目标 2) 分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准。 3） 制定有效的控制措施，加强对成本的动态管理。 4） 制定全面履行合同计划，按时施工，减少损失。 5) 指定资金流动周转计划。收集工程成本控制信息，保证施工 成本控制。 4.2.4做好业内工作 1） 在接到施工图纸后，组织有关人员认真审阅，在自审和预审 的基础上尽快组织设计交底 2) 在图纸会审后，立即组织技术人员做好分部、分项工程施工 技术交底及施工作业指导。 3） 制定各项需用量计划，如技术资料表格、规范、标准、测验 设备、实验设备和质量检测设备等。 4.3劳动组织准备 4.3.1建立适度规模的施工队伍的人数及工作形式在队伍建立相应的管理体系。配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。 4.3.2抓好人员的岗位培训，主要做好以下方面的培训：一是专业技术培训，尤其是空调工程。二、要加强规范应用培训，是施工人员对规范准则有所了解。三、做好规章制度、安全施工操作技术教育。四、结合公司以往施工的特点，以员工进行重点培训：同时对在下一次工程中消除并杜绝因乙方施工产生的因素。 4.3.3落实各项施工资