【2017年整理】奖惩管理制度.docxVIP

奖惩管理制度1.0目的为明确奖惩的标准、权限、依据及程序，形成良好的奖惩机制，调动员工积极性和创造性。2.0范围适用于公司全体员工3.0职责3.1行政办公室进行日常监督与执行4.0奖励条例4.1奖励形式4.1.1通报表扬4.1.2一次性奖金或奖品4.1.3公司优秀员工4.1.4晋升4.2有下列表现的员工给与奖励：1、发现事故隐患，并采取措施避免事故发生者；2、拾金不昧、品德高尚，受到观众赞誉，为公司赢得荣誉者；3、对弄虚作假、违法乱纪行为勇敢于揭露，实绩突出者；4、工作中兢兢业业、勤奋刻苦、自觉奉献，业绩突出者；5、在公司举办的各类培训表现突出，取的优良成绩者；6、在公司举办的各项业务技能比赛取得名次者；7、努力提高业务技能，对提高公司或本部门的工作效率有突出贡献者；8、坚持原则，不徇私情，对公司提出正确意见或建议，维护公司利益者；9、遇有重大事故，能够挺身而出，为保护公司财产或员工安全做出重大贡献者；10、有其他突出表现应给与奖励者；4.3奖励审批权限1、员工由所在部门经理提出奖励意见，报人力资源部审核，经总经理批准。2、部门主管或经理，由人力资源部提出，报总经理批准。3、公司会在员工大会上对本月表现优秀及业绩突出的员工进行表彰，其表彰记录存入个人档案，做为日后升迁、加薪的依据。5.0处罚条例5.1丙级处罚：签发《行为过失单》，视情节严重程度，进行诫勉谈话、严重警告或处以100元以下罚款，对公司造成直接经济损失的还应按照损失金额赔偿1、未经批准私自调班，使公司正常运营工作受到影响；2、工作时间带手机上岗、串岗、扎堆、聊天、嬉笑打闹或看报纸杂志等3、工作时间内打私人电话或用公司电话聊天；4、对上级分派工作有意拖延迟缓；5、工作责任心不强，粗心大意，造成工作差错；6、上班未按规定着装，未佩戴员工工牌，工服不整以及非工作时间内穿工服在办公区域游逛。7、服务不主动、不热情，不积极解决客户提出的问题，引起客户不快。5.2乙级处罚，签发《行为过失单》，视情节严重程度，留职查看、降职降薪或处以100元到200元罚款，给公司造成直接经济损失的还应按损失金额赔偿。1、依据考勤管理条例属旷工行为，在两天以内的；2、工作效率低，未按规定时间完成工作任务，不服从工作调动安排；3、在员工之间搬弄是非、诽谤他人散布不利于团结的言论；4、工作时间内擅离职守，进行与工作无关的事情；5、故意破坏公司财物，情节较轻者；6、议论打听他人工资、奖金或其他福利待遇，造成不良影响；7、工作时间睡觉，用不正当手段干扰他人工作者；；8、违反安全守则、操作规范和各项规章制度，造成事故隐患；9、泄露公司机密、遗失公司钥匙、票据等重要物品；5.3甲级处罚：签发《行为过失单》，罚款500元以上，解除劳动合同。给公司造成直接经济损失的按照损失金额赔偿。1、依照考勤条例规定，旷工三天及以上者；2、散布流言蜚语、挑拨事端、恶意伤人扰乱他人正常工作生活，影响恶劣；3、严重超越权限或滥用职权、打击报复或包庇袒护他人，影响严重的。4、故意损害公司物品，性质恶劣，造成很坏影响的；5、违反服务规范与观众发生争执，收到观众投诉，情节严重者；6、不服从工作调动安排，批评教育仍不改正者；7、泄露公司重要机密信息，造成严重后果的；8、利用工作职权，牟取私利；9、使公司名誉和利益受到严重损失的；10、触犯国家法律，从事违法乱纪行为，被公安机关追究刑事责任的；附件：行为过失单