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关于做好客运专线工程总结的通知 （铁道部 铁建设函[2009]672号 2009年5月22日） 客运专线工程总结是对客运专线建设经验，新工艺、新材料、新设备、新技术应用成果的全面总结，对于完善我国客运专线铁路建设技术标准和管理标准，进一步提高客运专线建设水平具有十分重要的意义。为做好客运专线工程总结工作，现就有关事项通知如下，请按照执行。 一、总体要求。客运专线工程总结内容要全面、系统，有高度、有深度，全面反映建设管理、勘察设计、施工、科研等工作情况和创新成果；工程总结内容要实事求是，资料、数据要准确、完整，既要记录建设过程中的成功经验，又要反映建设过程中存在的问题和教训，典型问题要重点剖析，并提出预防和改进建议。客运专线工程总结按照《客运专线工程总结大纲》（见附件）进行编写，除特殊情况经铁道部批准外，章节一般不得调整。 二、明确责任。客运专线公司是客运专线工程总结的组织者与实施主体，对客运专线工程总结负总责；设计、施工、监理、咨询等是工程总结的编制单位，对工程总结的具体内容负责。客运专线公司要有一名领导主抓工程总结编写工作，明确牵头部门和配合部门，设计、施工、监理、咨询等单位也要明确具体负责人和牵头部门，各单位要在客运专线公司组织下做好工程总结编写工作。 三、加强领导。铁道部工管中心成立客运专线工程总结指导组，成员包括工管中心、运输局相关专业人员，并聘请部分熟悉客运专线建设的专家。指导组负责对客运专线工程总结进行督促、指导、帮助，对工程总结进行审查，并将工程总结完成情况纳入对建设单位考核范畴。 四、进度要求。工程总结要与项目建设同步进行，建设项目初步验收时要基本定稿，初验后6个月内完成组卷、审查、修改。原则上在国家验收前完成工程总结工作。《客运专线工程总结大纲》中各章节的时间安排应符合下列要求： 1．综述篇，项目开工后6个月内完成初稿，初步验收前定稿。 2．建设管理篇，根据建设项目进展，及时收集、整理资料和数据，初步验收前完成初稿，初验后3个月内定稿。 3．勘察设计篇，项目开工后6个月内完成初稿，初步验收前定稿。 4．工程施工篇，根据建设进度，相关专业工程完成3个月内基本定稿。 5．科研与技术创新篇，根据工作开展及时组织，部初验前完成初稿，验收后3个月内定稿，并完成审查工作。 6．工程总结完成后1个月内送铁道部及相关部门备案，同时送地方政府及相关部门。 客运专线公司要按上述时间节点，组织设计、施工、监理、咨询等单位拟订具体的工程总结编制计划，并认真组织实施。 五、其他项目。工程总结是对建成项目的全面回顾和检查，是工程建设的重要组成部分，通过整理、提炼经验与教训，为其他项目建设提供借鉴，客运专线以外铁路建设项目的工程总结应按照本通知要求、参照《客运专线工程总结大纲》进行编写，不涉及的章节可以进行删减。 附件： 客运专线工程总结大纲 ? 第一篇 综述 第一章 综述 第一节 建设目的和意义 第二节 建设项目总体目标 第三节 建设程序与决策 第二章 工程概况 第一节 自然特征和地质概况 第二节 主要技术标准 第三节 工程特点和主要工程数量 第四节 主要建设过程 第三章 综合评价 第二篇 建设管理 第一章 建设管理模式 第二章 标准化管理体系 第一节 管理制度 第二节 人员配备 第三节 现场管理 第四节 过程控制 第三章 建设管理机构 第一节 建设管理机构的设置 第二节 部门职能 第四章 设计管理 第一节 贯彻设计新规范 第二节 预可研与可研阶段 第三节 初步设计阶段 第四节 项目实施阶段 第五章 质量与安全 第一节 质量体系的建立与运行 第二节 质量事故的处理与闭合 第三节 安全体系的建立与运行 第四节 安全事故的调查与处理 第五节 安全质量事故的教训与建议 第六章 施工组织 第一节 指导性施工组织设计 第二节 指导性施工组织设计的特点与重大调整 第三节 工期控制与节点工期 第四节 重点控制工程工期控制 第七章 精密测量控制系统 第一节 精密测量控制系统的建立 第二节 精密测量控制系统的管理程序 第八章 投资控制 第一节 项目投融资体制 第二节 技术标准与规模的确定 第三节 合同管理 第四节 验工计价管理 第五节 财务管理 第六节 变更设计管理 第七节 外资管理 第九章 征地拆迁 第一节 省部纪要 第二节 用地报批 第三节 征地拆迁实施 第四节 “三电”迁改 第十章 环境保护 第一节 复垦与绿化 第二节 噪声、震动、电磁等 第三节 水土保持 第四节 评估 第十一章 工程监理 第一节 监理制度 第二节 现场监理工作的实施 第三节 质量验收制度 第十二章 工程接口管理 第十三章 工程咨询 第一节 咨询方式 第