人事管理制度001ok.doc

人事管理制度 人事管理制度 类别 人力资源管理类 版本 HR-A-002 集 团 有 限 公 司 行 政 部 修定 日期 2011年8月日 审核 日期 批准 日期 印发日期 份数 第一章 人 事 管 理 1.人员招聘 1.1招聘计划 各部门如需增加人员的，必须填写《用人需求申请表》，按所需人数、岗位及基本要求填写详细，需求主管以下人员，由分管副总最终批准；主管级以上人员最终由总经理批准，审批完成后交行政人事办理有关招聘事宜。 年度招聘计划：每年12月31日前，各部门根据下年度目标结合实际情况，填写下年度《用人需求计划表》，经所在部门主管审核，分管领导批准后报行政部。行政部根据各部门提报的《用人需求计划表》以及公司发展战略、经营目标等进行下一年度集团人员规划，于次年1月31日前编制集团年度《人员需求计划审批表》,经总经理批准后拟定招聘方案； 1.2招聘方式 1.2.1招聘员工由公司人力资源部招聘专员负责，按平等、公开的条件向社会招聘；本公司员工也可推荐合适人选。 1.2.2招聘方式：分为外聘和内聘。外聘：1、人才交流中心/劳动力市场2校园招聘3、网络招聘4、员工推荐内聘：公司内部员工可根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核；按要求张寸半身免冠照片原则上员工试用期三个月,者,可适当缩短其试用时间—12:00 下午14:00—18:00 加班18：30—21：30 10月1日至4月30日：上午8:00—12:00 下午13:00—17:00 加班17：30—20：30 具体加班按照各部门主管安排，工作时间如有调整,以新公布的工作时间为准部门主管签字 2.1新员工入职次日开始使用电子感应卡打卡。 所有员工亲自打卡,不委托或代人打卡委托或代人打卡伪造出勤记录者,一经查明属实双方均按规定时间上下班,不得无故迟到早退未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处员工无故旷工者，处旷工时数工资的3倍罚款；每月无故旷工超过3天或旷工天者，。时间不得离开岗位,如需离开应向主管后方可离开 1.请假手续 1.1 依国家法定假日放假，特殊情况除外。 1.2 须至少提前1日填《员工请假条》经公司相关人员审批后，送人事作为考勤依据。未提前请假的不予批准，特殊情况除外。 1.3员工请假应由本人提前办理请假手续，因特殊情况不能事先办理的，应委托他人代办或在事后上班两天内及时补办。超过1天未补假的罚款10元，超过3天的加记警告处分，超过次月5日未补假的按旷工处理，主管未及时提交的由主管承担责任。 1.4请假以30分钟为单位进行申请，请假4小时以内（含4小时）不扣满勤奖，超过4小时的扣除满勤奖。 1.5把假期内必须处理的事情提前处理，或委托同事代为处理、跟踪，需要写书面委托书详细列出代办事情并经代办人签字确认，同时按规定办妥手续后方可离开。 1.6因突发事件无法提前请假的, 应通过电话或其他方式向部门主管报告取得许可,并在复岗后及时补办请假手续，补办规定参照1.3条。 1.7请假必须出具相关的请假证明，如无法提供者，按旷工处理。如：请病假要有病历卡，请婚假要有结婚证等； 1.8员工请假理由不充分或有碍工作时，部门主管根据情况不予请假，或更改假期；员工谎报理由请假，经查明属实者，其请假期间按旷工论处，另记小过。 1.9员工请假期满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。 1.10员工请假最长不得超十五天，如有特殊情况需提供相关证明。 1.11事假时间及审批权限如下表，其他未尽事宜或特殊情况由总经理审批。 对象 请假时间 逐级审批 （特殊情况）由总经理审批 员工 4天以内 班长到主管 5天-7天 主管到经理 7天以上 副总 班长 3天以内 主管 4天-7天 主管到经理 7天以上 主管到副总 主管 3天以内 经理到副总 4天-7天 经理到副总 7天以上 经理到总经理 经理、总监 7天以内 副总 7天及以上 总经理 非生产中心人员 3天以内 主管 3天-5天 主管到经理 5天-7天 主管到总监 8天以上－15天 副总/总经理 2. 请假假别 2.1事假：因事必须本人处理者可请事假，按规定填写《请假单》，并按批假权限经核准后方能生效，否则以旷工论处。 2.2病假：因病必须治疗或休养者应持医院证明申请病假；销假后需出具相关证明文件。员工因病需治疗或休养，应持有医院要求休息天数证明申请病假，开具的证明只有一天以内之假期证明权。 病假需亲自办理请假手续，因急病不先行请假者，可由同事或家属代为，未离者，以旷工论 2.3工伤假：在公司从事本岗位工作所遭受的意外伤害（不含因自身疾病