- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
五、惩处与申诉
申诫: 警告 通报批评 第二节 申诉 4.申诉的制度化 申诉规则的制度化 申诉机构的正式化 申诉范围的明确化 申诉程序的制度化 第二节 申诉 5.企业内部建立申诉制度的意义 提供员工维护其合法权益的正式渠道; 疏解员工情绪,改善工作气氛 ; 审视人力资源管理制度与规章的合理性; 防止管理权的不当使用 ; 第二节 申诉 与集体协议结合,成为集体协议的适用与解释上的行政机;制,并用以对抗不法的争议行为; 减轻高层管理者处理员工不满事件的负荷; 提高企业内部自行解决问题的能力,避免外力介入或干预,使问题扩大或恶化 。 复习思考题 如何对员工实施惩处? 对员工进行惩处的事实包括哪些? 阐述热炉规则与渐进性惩处的运用。 试述申诉的程序。 申诉制度化包括哪些方面? 企业内部申诉制度化有什么意义? * * 注:对工会进行科学的研究涉及经济、社会、政治、法律等许多方面,随着社会经济环境的变化,工会的性质也在发生变化。-与时俱进,不断变化 * 第十章 惩处与申诉 惩处与申诉 劳动关系 案例 职工严重违反规定被辞退 请求支付补偿案 梁某经朋友介绍来到宜州某大酒店工作。公司规定员工有违纪行为的,第一次给予口头警告、第二次给予书面警告、第三次辞退。 工作以来,梁某一直勤勤恳恳,领导非常赏识。此后梁某便自我感觉良好,并越来越放纵自己 ,三次违反纪律后,酒店根据规定辞退梁某,梁某不服,向劳动争议仲裁委员会申诉,要求酒店支付解除劳动合同经济补偿金和额外补偿金、补发争议期间的工资等。 该委员会调查后裁决:维持酒店对梁某作出的解除劳动合同的决定,对梁某的其他请求事项不予支持。 案例 关于案例的几点思考: 对违纪员工的惩处管理和申诉管理是劳动关系管理的重要方面 。 该案例中酒店根据规定的惩处办法和程序处理违纪员工梁某,保证了惩处的公正、及时、有效,维护了酒店的利益。 本章将对重点研究惩处和申诉管理的程序和步骤,并从惩处和申诉管理的种类、原则、意义等方面进行更加全面的讲解。 学习目标 了解惩处的概念和种类 掌握惩处的事实和程序 理解热炉规则和渐进性处罚 明确申诉的含义、种类和范围 阐述申诉的程序 描述申诉的意义 本章内容提要 第一节 如何实施惩处 1.惩处定义及种类 惩处: 是指管理方对严重违反劳动纪律或规章制度的员工采取的惩罚措施。 有效的惩处不应随便使用,而应符合预先设定的原则,并按照规定的程序进行;应明确惩处的原因、惩处的程度、惩罚的形式,对事不对人。 惩处不当,无论对员工还是对管理方都是十分有害,应该谨慎使用。 第一节 如何实施惩处 惩处的种类 : 慎重! 第一节 如何实施惩处 2.惩处的事实 惩处事实:是指员工的哪种行为应该受到惩处。通常可以从员工工作、考勤、品德等方面进行考量。 工作方面: 擅离岗位;执行工作不力或懈怠疏忽;执行工作畏难规避或推诿;不服从管理人中的指挥监督;故意浪费材料或毁损机器;在工作场所赌博;工作时间酗酒;在工作场所殴人或互殴;工作时间睡觉;在外兼营与公司同类业务;煽动他人懈怠工作,不遵守安全规定;泄露职务机密。 考勤方面: 迟到、早退,旷工;伪造出差事由;伪造请假证明。 第一节 如何实施惩处 品德方面: 制造事端,影响团结;言行粗暴,扰乱秩序;在外行为不检,影响用人单位声誉;盗窃物品;辱骂、胁迫同事或管理人员;仿效主管签字或盗用印鉴;收受贿赂;侵占公款等。 其它方面 对同事法行业隐瞒不报;其他违反国家法律、法规的行为等。 第一节 如何实施惩处 3 惩处的原则 热炉规则(hot-stove rule) 即时性。 热炉会立即灼烧触摸它的人,比喻对员工的错误应迅速作出处罚。 预警性。火炉发出的热量会警告人们,如果触摸就会被烫伤。管理者应该对员工进行培训,使员工明白什么样的行为就会受到处罚。 一致性。惩处应具有一致性、公平性,不管是谁,都应一视同仁,不带有个人的好恶、情感和私心。 第一节 如何实施惩处 渐进性惩处(progressive discipline) 是指管理方对员的处罚,应采取逐步加强严厉性的方式进行,即口头警告、书面警告、降级、停职和解雇这种正常的顺序,其目的是确保对员工所犯错误施以最轻的惩处。 除需要产即解雇的违纪行为外,对员工的各种违纪行为要制定出不同的处罚标准,并规范处理程序。主要是区别初犯和惯犯的问题。 为什么要采取渐进性的惩处方法? 第一节 如何实施惩处 4.惩处的程序 建立合法有效的规章制度 规章制度的合法性 内容合法 程序合法 公示或告知 对违纪员工处罚应细化、量化,明确惩处标准 劳动法规定“严重违纪”和“重大损失”等,企业可以解除劳动合同,但对什么是严重违纪和重大损失作具体细化的规定。 第
您可能关注的文档
- 中国大陆省辖地级行政单位共333个.doc
- 中国地形背诵.ppt
- 中国省、市、区、县行政区划大全.docx
- 中国省市区县列表.docx
- 中国知名高校建德新安江龙舟赛竞赛规程0601.doc
- 中国石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司简介0323.doc
- 中冶·兴港华府业主嘉年华方案.ppt
- 中国著名大桥.ppt
- 中国印象-重庆.ppt
- 中天日集团(控股)有限公司组织机构及岗位设置调整方案.doc
- 2025年分红险:低利率环境下产品体系重构.pdf
- 大学生职业规划大赛《应用物理学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《新媒体技术专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 3 课时2 Section A(2a-2f)(同步课件).pdf
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 2 课时4 Section B(1a-1d)(同步课件).pdf
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 3课时6 project(课件).pdf
- 2025年港口行业报告:从财务指标出发看港口分红提升潜力.pdf
- 2023年北京市海淀区初一(七年级)下学期期末考试数学试卷(含答案).pdf
- 2026年高考化学一轮复习第7周氯及其化合物、硫及其化合物.docx
- 2023年北京市西城区北京四中初一(七年级)下学期期中考试数学试卷(含答案).pdf
文档评论(0)