苏丹富拉电厂HSE.docVIP

苏丹富拉3×135MW电力项目工程 HSE管理计划 共 NUMPAGES 14页 PAGE 3 苏丹富拉3×135MW电力项目工程 HSE管理计划 编制依据 1.1 《职业健康安全管理体系标准》GB/T28001-2001，《环境管理体系标准》GB/T24001— ISO14001-2004。 1.2 项目施工合同、设计文件、国家/行业颁发的有关工程施工及验收规范、工程质量评定标准等。 1.3 中国第十七冶金建设公司《质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》QG4-2010。 2、编制目的 此计划适用于苏丹GARRI4期2×55MW石油焦电站土建工程，目的是为员工提供健康和安全的环境，保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。 3、工程项目概况 3.1 工程名称：苏丹富拉3×135MW燃油电站工程 3.2 顾客名称：苏丹国家电力公司（NEC） 3.3 设计单位：中国南方电力设计院 3.4监理单位：德国咨询公司 （Lahmeyer Intemational GmbH） 3.5合同工期：项目建设期限自2011年01月~2013年08月止(暂定) 3.6工程项目地点：苏丹 3.7工程项目简述 3.7.1工程主要内容：电站的全部土建建（构）筑物施工，包括钢结构、水电及附属设施，现场道路及厂坪绿化、给排水管网及其他管道施工，现场临建施工。 3.7.2工程规模：合同价款410，242，205人民币 3.7.3工程地质概况 富拉电站厂址（包括富拉变电站，补给水管线和泵房）地形平坦，地下水位深。根据《富拉电站初勘报告》（中间版）（编号：230363-7-CSEPDI-0-G0002-001-A/ F5651C-G0101-001）所述，电站场地属于自重性湿陷性黄土场地，视线等级为III~IV级，湿陷性黄土深度为8~9.5m。富拉电站场地地震动峰值加速度为0.05g，根据NEC提供的数据，抗震设防烈度不超过6度。 4、本工程项目的环境目标和职业健康安全目标 4.1 施工生产现场噪音、粉尘和污水排放达标。 4.2 固体废弃物处理率100%。 4.3 环境、职业健康、安全教育面100%。 4.4 员工健康定期检查面100%。 4.5 月千人员伤率≤0.5‰，年千人重伤率≤0.3‰，工伤死亡事故零。 5、土建项目经理部HSE组织机构和各部门职责 5.1 组织机构框网 上海电建项目经理 上海电建项目经理 十七冶项目经理 十七冶项目经理 项目总工项目副经理 项目总工 项目副经理 经营部物供部质安部办公室工程部 经营部 物供部 质安部 办公室 工程部 防水组机械组钢筋组木工组砼组瓦工组土方组电焊组电工组架工组 防水组 机械组 钢筋组 木工组 砼 组 瓦工组 土方组 电焊组 电工组 架工组 5.2 职责、职权 5.2.1 项目经理 1）代表企业对工程项目环境与职业健康，安全、文明施工全面负责，领导制定苏丹电站土建工程HSE管理方案，确定或调整本项目部HSE管理职责，落实资源组织实施。 2）确保HSE管理在工程项目上有效运行。 3）保证本工程土建施工在遵守我国现行相关标准与规范（HSE方面）和上海电建、业主有关要求的前提下完成合同任务。 4）向上海电建、业主汇报。 5.2.2 项目总工程师职责 1）贯彻执行我国现行标准、规范、业主及上海电建的有关规定、要求。 2）组织建立和健全工程项目HSE 责任制，负责组织现场人员的健康、安全环境管理教育。 3）负责施工全过程的安全、环境管理工作方案的编制与交底工作。 5.2.3 安全员职责 1）安全员是项目经理派驻施工现场控制现场安全工作的监督者，他直接向项目经理汇报。 2）负责跟踪监督、检查HSE方案在施工全过程中的实施情况，纠正与预防不符合要求的行为、状态、因素。 3）对现场发现的不合格项下发整改通知单，要求持续改正并予以验收。 4）协助事故调查、取证工作等。 5.2.4 其他部门人员职责 按各部门相关职责开展工作，为HSE计划实施各司其责，做好自己的工作。 6、危险源识辨 6.1 根据我国《企业伤亡事故分类》（GB6441-86）进行分类及本工程的特点，本工程项目主要涉及如下数类危险源，即：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、容器爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 6.2 我项目经理部将针对上述危险源制定相应控制方案进行预防控制。 7、职业健康、安全、卫生环境、文明施工管理 7.1 职业健康管理方案 7.1.1防触电伤亡事故实施措施 7.