果店项目可行性分析创业计划书.docxVIP

公司摘要：本项目计划开一家名为“Be young”养生堂水果店，地点定为合肥工业大学翡翠湖校区三号宿舍楼楼下，主要销售各样水果及提供特色服务。随着人们生活水平的提高，水果越来越受到人们的喜爱，其营养价值及养生功效也被人们所关注。本校校内超市水果品种单一，价格较贵，校外地摊普遍少称，且水果质量难以保证，因此我们有意开一家 为您提供养生服务及其他特色服务，使您变年轻的水果店。公司主要成员皆为本团队人员，依其特长，各司其职，虽无工作经验，但可利用暑期参加相关培训，提高能力。本店目前需要融资两万元的启动资金，在暑假期间便可完成装修，迎接新生到来，根据预算，本项目回收期较短，在3个月内便可收回成本，据保守估计，第一年净利润为 2万元，第二年净利润为 4万元，风险较低。第一部分 公司简介　1.公司名称：“Be young”养生堂水果店2.公司属性：直接零售机构3.公司机构: 直线职能制4.公司性质：个人独资企业5.公司宗旨：用我们真诚的心 为您提供最好的服务6.公司精神：青春活力 积极进取 与时俱进 追求卓越7.公司管理：以人为本 科学管理8．公司服务：service　(s=smile 微笑e=expert专业r=resourceful 机智 v=voluntary 主动i=immediate 行动力c=considerate 考虑周到e=extolment 学会赞美)9.　长远目标：经营成功，将向安徽省乃至全国各高校推广，开办连锁店，进一步将销售人群扩展到各个年龄段人群，服务种类增加，创办养生堂连锁水果超市。第二部分 市场前景分析（一）客源市场分析1、国家趋势随着居民生活水平的提高，中国水果市场的前景广阔。今后一个时期我国水果产业发展总体要求是：以科学发展观为指导，坚持不与粮争地，引导生产要素向优势产区集中，推进集约化发展，实行数量质量并重，提高组织化程度，开拓国外市场，全面提升产业素质和市场竞争力，促进水果产业持续健康发展和农民持续增收。 中国产业研究报告网发布的《2011-2015年中国水果产业市场深度调查与发展前景预测报告》介绍了水果产业基础概述、中国水果产业运行环境等，分析了中国水果行业运行的现状，说明了中国水果产业市场竞争格局。中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。2、市场需求校内水果摊点有两个，分别为教育超市、南苑超市内，提供的水果种类较少，有很多水果的新鲜度不够，甚至有很多水果在很长一段时间内的不到更新，且价格较贵，致使同学有颇多怨言。校外摊点水果质量难以保证，多出现缺斤少两情况。“哪里有痛苦哪里就有商机”，我们将以独特的引导方式，给顾客全新、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。　 消费人群主要定位在在校学生，学生生活费用基本由父母承担，消费没有过多的压力，有较强的购买力。如今学生也越来越注意养生（特别是女生），水果成为同学们每天必需的食物，购买欲望较强。　　3.市场份额分析主要市场集中在学校内，本校学生为主要的消费人群。我校有师生将近15000人，其中北区占有五分之三的人数。经过粗略的调查，教育超市及南苑超市人流在每小时700~800人，下课以及放学高峰期可达到每小时2000~2500人，而其中女生占有比重较多，达到三分之二以上，也就说每天平均每小时的人流量在1500左右，其中有约1000人为女生，或者说是有购买倾向的则有一半之上，也就是500人(经调查，抽选路人中50人进行调查后发现25左右有购买的倾向);而其三分之一的男生之中约500人，其中有购买倾向的有五分之一左右，也就是100人(经调查，抽选路人中50人进行调查发现有10左右有购买的倾向)，加上女生的500人，也就是平均每小时会有600人去购买水果。经计算，约占校内市场份额的4%。(二)竞争对手分析（SWOT分析）1.优势（S）1）店面位于三号车棚内，处于新区宿舍群中央，学生购买较方便。2）水果种类较为齐全，做到物美价廉。3）附加项目新颖，处处体现人文关怀，时刻把同学们的需求放在首位。4）与校园的勤工助学中心，学校食堂联系，增加销售渠道，获取利益。2.劣势（W）1）校园内两大超市长期垄断客源，新店开张初期可能难以造成品牌效应。2)经营者以学生为主，较为缺