研究建筑工程预结算常见问题及对策.docVIP

研究建筑工程预结算常见问题及对策【摘 要】工程预结算是进行建筑工程造价管理的有效措施，也是实现建筑经济效益的基础性保障，在其工作中，必须深入分析预结算中的突出性问题，并以全过程造价管理与成本控制，实现预结算的作用。 【关键词】建筑工程；预结算；问题分析；应对对策 预结算是对工程经济动态与发展状况的反应，其以预算和决算功能的统一，实现着对资金、资本的规划和价值评估，其在建筑工程招投标、企业经济性管理中占据重要地位，也是建筑工程进行今后经济发展规划的重要参照；建筑工程预结算工作主要包括工程量计算、竣工结算以及整个工程过程中的成本预算，而要实现预结算功能，必须对建筑工程进行全过程造价控制。 一、建筑工程预结算中易出现的问题 1、预算中存在的问题 预算结果失真或是不准确，预算超出估算是预算存在的关键性问题，分析其原因在于：其一，建筑工程自身因素的影响。建筑工程项目巨大，其建筑时间较长，涉及项目较多，且内部组成成分复杂，这就扩大了预结算的范围，尤其是在材料、设备、人员等成本管理上，往往会出现一定偏差。就材料价格来看，材料价格构成整个成本控制的70%，其成本控制的有效性，直接影响着整个工程的经济效益，但是由于工程时间长、市场经济的变动性大，造成材料价格的波动性较大，这就有可能导致建筑材料价格涨幅失控，进而使得预算与结算相差巨大。其二，管理因素影响。预算管理是工程造价管理的起始阶段，也是对工程投资的预测与规划阶段，但是，在预算管理中，往往将管理模式定位于阶段性的成本管理上，造成施工单位、建筑商和设计单位缺乏统一性的造价管理标准，而在工程管理中，往往固定于质量性的监督，却对投资不予置理，这就造成预算与结算结果的差异性。而具体到施工过程来看，在设计与决策阶段，无论是设计单位还是决策部门，将管理定位与整体化管理，对一些细节性的问题却没有进行有效价值评价，这就造成设计保守或是投资过高；而在招投标阶段，估价不准，没有对市场进行综合性分析，缺乏良好的资金支持定位，成本管理不严等，造成施工无相应的资金保障，或是因资金滞后出现借贷增加，进而提升了资金风险性。 2、结算中存在的问题 工程完工后的结算，一方面根据工程量、工程质量，另一方面则要参照预算标准，而预算阶段存在的问题，则影响了结算结果的有效性，而从工程量和工程质量来看，则具体表现在：工程量计算不准；在结算中，一般采用清单计价或是组合单价的计算方式，但是由于需要组合的项目与定额规定的计算规则缺乏一致性，造成结算中工程量不确定；而材料价格的变动性，也是引起工程量成本价格决算差异的一个原因。工程的质量检测往往基于技术手段，在检测过程中，由于建筑的隐藏工程较多，如管线材质、电量使用等，而利用不同的标准计算，其价格成本就不同，如HDPE管材与PVC管材的价格差异巨大，若将两者混淆，则会引起结算偏差。在结算过程中，工作人员的规范性、技术性以及专业性操作，对结算结果产生重大影响，由于工程竣工后，一些施工方并不立即将结算较低，而在时间性的作用下，建筑的成本会上升，而在上报过程中，很多报价人员多报、虚报等原因的存在，造成高估冒算现象发生。 二、应对建筑工程预结算问题的措施 工程预结算内容涉及到工程建设的各个成分和各个环节，如材料价格、施工设计、竣工验收等，而由于主客观性原因的存在，造成建筑工程出现预算超出概算、结算超出预算等现象，而要实现预结算的统一性，必须对建筑工程进行全过程预结算管理。 1、加强预算管理 在预算管理中，要将工程量以及定额标准进行定位。其一，工程量是整个预算的主要数据，且为后期的工程量结算提供有效参照，在进行计算中，要以施工图纸为依据，严格审查图纸内容，确定工程量全面性后，严格按照施工图纸上的技术资料和计算规则进行计算，尤其对交叉性的因素，要做充分分析，避免进行交叉计算而造成重复使得预算超出概算。其二，在进行定额套价时，要进行具体分析，分清限制范围，全面审核所要采用的项目名称、内容等，保证与设计图纸的一致性，并对各项进行定额分析，以减少漏项、错项，而对于定额缺项的项目，则要根据施工情况和自身经验，进行换算定额单价，保证在人工、材料等因素确定以及换算方法准确的情况下，实现单价核审，同时，对工程项目内容进行细致分析，保证审核工程项目无重复套用现象，以免重复计算工程量。 2、控制直接经费 建筑工程资金支出多为一次性高额支出，而材料、设备、人工等费用几乎占据整体支出成本，因此，在进行预结算管理中，一定要把握住这几个关键性的要素。其一，材料是建筑建设的基础，在对其管理中，要把握住其价格因素和质量因素，在材料采购中，要充分利用市场价格机制，货比三家，促使以材料的低成本投入实现高质量的材料购入，以实现材料的成本效益；在施工过程中，要对材料