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浅议高层建筑施工管理要求下提高施工技术管理措施【摘 要】 本文主要介绍了高层建筑的类型、施工特点及高层建筑的施工管理要求和施工中常会出现的问题，并就如何做好高层建筑施工管理提出了几点建议。 【关键词】 高层建筑；施工管理要求；施工技术管理 1、高层建筑的类型和施工特点 我国《民用建筑设计通则》（GB 50352-2005）和《高层民用建筑设计防火规范（2005年版）》（GB50045-95）规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。我国高层建筑类型多为住宅、宾馆、写字楼、商场综合楼等，从建筑功能特性来看，一般可分为以下几个部分：地下室（设备层、人防）；裙房（公共场所）；转换层（技术层）；标准层（写字楼、客房、库房等）；非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。 与低层、多层建筑施工相比，高层建筑施工具有以下特点和相应问题：工程量大，施工布置难度大；空中作业高度大，垂直运输量大，安全隐患多；基础深、基坑支护和地基处理复杂；结构装修防水质量要求严格，技术复杂；建筑工期长，恶劣气候的季节性施工措施不可避免；高层施工新技术、新工艺多，对施工人员技术水平要求高；高层建筑施工对周边环境影响大；影响高层施工因素多、对项目的系统管理要求高。 2、高层建筑的施工管理要求 对设计的要求。设计质量直接关系到施工的开展，因此在设计过程中应遵守完整性原则，设计单位要对地质勘探资料进行详细研究，全面掌握建筑材料性能，组织技术过硬的设计队伍，制订科学的设计方案，保证图纸设计内容的完整性，保证超高层建筑设计中的相关细节都能够在设计当中得到体现。同时，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。 对技术的要求。优质的施工技术是保证高层建筑顺利施工的重要因素之一，为了顺利完成高层建筑的施工任务，应对高层建筑的施工各阶段进行技术管理，依据设计和施工规范科学组织各阶段的施工。在高层建筑施工中测量工作显得更为重要，测量工作是建筑产品基础性工作的重要保证。为确保高层建筑的工程质量和工期要求，应在工艺和施工上提前制订好完整的技术方案。 对管理的要求。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点做好进度管理能更有效地推进高层项目的顺利施工；质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称；所有进场材料及时验收，经项目部技术员、材料员共同检查验收，严格控制，保证所有进场材料数量足、质量好，做好成本管理。 对安全的要求。高层建筑作业是危险源较多、风险较大的工序，做好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点及在建工程周边的环境，制订相应的安全防护措施并严格执行。 3、高层建筑施工中常会出现的问题 技术方面。随着科技的发展，现代建筑技术的科技含量越来越高。每项专业技术都有自己的适宜空间和技术要求，因此在建筑施工时，要充分考虑各专业技术施工的时间顺序和空间位置。为防止建筑施工出现问题，要充分全面地考虑各专业技术，尤其是出现专业技术较多的时候。每一栋高层建筑都有自己的特点，建筑里的管线和设备都有不同的要求限制，客观上增加了技术工作的难度，因此相对于简单建筑，高层建筑里的专业技术之间出现问题的可能性较高。现场施工中，缺少理论知识、不能掌握新技术和新产品的农民工占很大比例，会导致施工中时有问题发生，这是出现技术质量问题的另一个重要原因。 管理方面。分包现象在施工单位中普遍存在，但是分包单位的工作范围界定并不是非常具体和明确，因此会造成错误施工、遗漏工序等人为问题，同时，分包现象还增加了管理的复杂性和难度。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的素质参差不齐，给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，这些都是产生问题的重要原因。 4、做好高层建筑施工管理的几点建议 认真落实规章制度和技术规范。作为组织管理人员要制订全面、完整、总体的计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》，贯彻《建筑法》，从源头抓起，认真落实组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程，抓大局、促局部、多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，对施工过程中的薄弱环节和关键环节做到心中有数，并且严格按照规范操作，进一步提高各项工程的合格率。 提高安全责任意识。在施工管理中，安全管理是重中之重，同时安全生产是提高工程质量的有效保证。组织者要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，树立“安全第一、预防为主”的主导思想，强化管理手段，监督施工过程，保证安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工。 合理安排施工工序