节省成本及三大理念课后测试100分.docVIP

节省成本的三大理念课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 ?? 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 关于打造“节省文化”，下列说法不正确的是：?√ A??无论企业规模多大，都没有理由铺张浪费 B??小企业的公司财产是老板一个人的，与员工无关 C??榜样的力量是无穷的，企业应该多向打造“节省文化”的公司学习 D??企业要花最少的钱，用最小的代价完成目标 正确答案：?B 2. 企业机构庞大、部门林立、公司层级特别多，属于下列“疾病”中的：?√ A??迟钝症 B??僵化症 C??肥胖病 D??失调症 正确答案：?C 3. 下列不属于小企业运作通病的是：?√ A??把资源和资金分散开，搞多元化 B??尽量多聘请精英 C??尽快成立集团或总公司 D??能集中的权力就集中 正确答案：?D 4. 大企业“发高烧”的表现是：?√ A??盲目自大、语惊四座 B??矛盾增多、协调困难 C??安于现状、墨守成规 D??职责不清、信息不畅 正确答案：?A 5. 关于人才与企业规模相匹配，下列说法错误的是：?√ A??小企业和大企业衡量人才的标准是不一样的 B??大企业的员工一定都是优秀人才 C??企业规模扩大的同时要提高全体员工的素质 D??企业规模小时就要开始培养人才 正确答案：?B 6. 企业从能力和态度两个维度划分员工时，需要企业进行有效激励的是：?√ A??能力差、态度差的“人裁” B??能力好、态度好的“人财” C??态度好、能力差的“人才” D??能力强、态度差的“人材” 正确答案：?D 7. 领导做下属不能做或无法做的事情，是成本控制原则中的：?√ A??例外管理原则 B??效益原则 C??奖励原则 D??责任落实原则 正确答案：?A 8. 成本控制的正确程序是：?√ A??制定目标、分解目标、兑现奖惩、分析差异 B??分解目标、分析差异、制定目标、兑现奖惩 C??制定目标、分解目标、分析差异、兑现奖惩 D??兑现奖惩、制定目标、分析目标、分解目标 正确答案：?C 9. 成本控制的初级阶段是：?√ A??设定目标 B??战略成本 C??被动核算 D??纠正偏差 正确答案：?C 10. 战略成本的内容不包括：?√ A??先机成本 B??创新成本 C??客户成本 D??赔偿成本 正确答案：?D 判断题 11. 公司运营和家庭过日子道理相通，不但要会赚钱，还要学会省钱。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 12. 公司规模大代表管理效益好，也代表管理水平高。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 13. 在企业中，财务人员只要懂得财务知识即可，不必了解销售知识和采购知识。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 14. 当公司利益与个人利益发生冲突的时候，员工应该牺牲自己的小利益，保护公司的大利益。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 15. 企业要节省成本，但也必须有长远的战略目光，不能只看眼前利益。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确